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miércoles 30 de marzo de 2016 EL HCD APROBARÍA ESTE JUEVES LA TARIFARÍA EJERCICIO 2016 – ORDEN DEL DÍA CUARTA SESIÓN ORDINARIA .

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30/03/2016

Este jueves a las 9.00 hs. se programó la 4º Sesión Ordinaria del Concejo Deliberante de Malargüe, para tratar 11 proyectos presentados por los Sres. Concejales y 24 Despachos de la Comisiones de trabajo,  entre los que se encuentra  la Tarifaria Ejercicio 2016 que fija los nuevos valores de las tasas que cobra la comuna.

 ORDEN  DEL DIA  4º SESION ORDINARIA

Día   Jueves   31 de Marzo de 2016    Hora: 09:00

  1. a) Acto de Izar  la Enseña Patria   a cargo  del  Sr. Concejal  D.  Fernando Rodolfo Glatigny
  2. b) Homenaje de los Señores Concejales.
  3. c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº914-“O”-2016  y Acta Sesión Ordinaria Nº915-“O”-2016
  4. d) Lectura del detalle de  la correspondencia recibida y emitida.
  5. e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos     Varios y puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
  6. f) Proyectos de los Señores Concejales:
  7. Expte. Nº 3.878-HC-242-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental el Programa de Sensibilización del Turismo Accesible “OCIO X OCIO” (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
  8. Expte. Nº 3.879-HC-242-2016 Proyecto de Resolución: Implementación de herramientas tecnológicas para mejorar la interacción entre el pueblo de Malargüe y los Servicios de Seguridad y Asistencia Médica (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA- U.C.R-MOPOMA)
  9. Expte. Nº 3.880-HC-242-2016 Proyecto de Ordenanza: Explotación de canteras dentro de la Propiedad Municipal de Cañada Colorada  (INTERBLOQUE  CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
  10. Expte. Nº3.881-HC-242-2016 Proyecto de Resolución: Repudiar el aumento docente por Decreto (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  11. Expte. Nº3.882-HC-242-2016  Proyecto de Resolución: Informe de saldos bancarios documentados de la Municipalidad de Malargüe (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  12. Expte. Nº3.883-HC-242-2016 Proyecto de Ordenanza: Reorganización del Tránsito y adecuación del sentido de circulación de las calles en el Barrio Bastías. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA)
  13. Expte. Nº3.884-HC-243-2016 Proyecto de Ordenanza: Ordenamiento vehicular en la Terminal de Ómnibus ( INTERBLOQUE FRENTE UCR-MOPOMA Y CAMBIA MENDOZA)
  14. Expte. Nº3.885-HC-243-2016  Proyecto de Declaración:   Declarar de Interés Departamental la labor realizada por la Asociación Civil PAYAMEDICOS de Malargüe (INTERBLOQUE  CAMBIA MENDOZA Y U.C.R-MOPOMA)
  15. Expte. Nº3.886-HC-243-2016 Proyecto de Ordenanza: Reglamentación para la Creación y Funcionamiento de Jardines Maternales  Privados (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA  y U.C.R-MOPOMA)
  16. Expte. Nº3.887-HC-243-2016  Proyecto de Ordenanza: Sentido de circulación  en Barrio Bastías. (BLOQUE  JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  17. Expte-. Nº 3.888-HC-243-2016 Proyecto de Ordenanza: Transparencia en el ingreso a la función pública. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  18. g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo

– No  Ingresados-

  1. h)  Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  2. Expte. Nº3.257-HC-198-2011 Proyecto de Ordenanza: Remodelación Parque Municipal Zona Este (O.P.T Y R.N)
  3. Expte. Nº3.513-HC-217-2013 Proyecto de Resolución: Control de los bienes municipales que integran  el Parque Automotor utilizado por Personal del Estado Municipal. (O.P.T Y R.N)
  4. Expte. Nº 3.680-HC-229-2014 Proyecto de Resolución: Pedido de Informe sobre Arroyo Pequenco (O.P.T Y R.N)
  5. Expte. Nº3.850-HC-240-2015 Proyecto de Resolución: Pedido de Informe Licitación  Expte. Nº9178/2013 –Construcción esquinas, rampas discapacitados cordón banquina e impermeabilización de cunetas en el micro centro de la ciudad (O.P.T Y R.N)
  6. Nota HC-536-2008  Proyecto Nomencladores de calles  de la ciudad de Malargüe. (O.P.T Y R.N)
  7. Nota HC-148-15 y Nota HC-71-15 Vecinos de  Barrio Portal  de Los Andes  solicitan denominación de calle  pública interna  y sugieren nombre para la misma (O.P.T Y R.N y H.P.L.A.C.)
  8. Expte. Nº 3.863-HC-241-2015 Proyecto de Resolución: Declarar de Interés Educativo y Científico el contenido y forma de la Diplomatura en Preservación  del Patrimonio a dictarse en Malargüe. (E.H.M.A.S. Y C)
  9. Nota HC-111-2016 Directora de Desarrollo Cultural y Protección Patrimonial solicita uso de sala del Honorable Concejo Deliberante (E.H.M.A.S Y C)
  10. Expte. Nº3.877-HC-242-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental la Campaña de Limpieza  “Cuidemos Nuestros Ríos” impulsada por la Asociación Malargüina de Pesca con Mosca.(E.H.M.A.S Y C)
  11. Expte. Nº3.872-HC-242-2016 Proyecto de Ordenanza: Creación del Registro Municipal de Instituciones Deportivo-Recreativas-(E.H.M.A.S Y C)
  12. Expte. Nº3.854-HC-240-2015 Proyecto de Resolución: Ampliación de la Escuela Nº0-102 Blanca Rosa Quiroga. (E.H.M.A.S y C)
  13. Expte- Nº3.876-HC-242-2016 Proyecto de Ordenanza: Corredores Municipales de Seguridad Escolar (E.H.M.A.S Y C)
  14. Expte. Nº3.856-HC-240-2015 Proyecto de Resolución: Reconocer el mérito deportivo en ciclismo del Sr. Neri Martín Pérez (E.H.M.A.S Y C)
  15. Expte. Nº785/2016-O Departamento Ejecutivo Municipal. Proyecto de Ordenanza Tarifaria Anual-Ejercicio 2016. (H.P.L.A.C)
  16. Nota HC-710-2015 Departamento Ejecutivo remite Informe sobre  procedimientos en Barrio Ferroviario (O.P.T Y.R.N)
  17. Expte. Nº3.790-HC-237—2015 Proyecto de Resolución: Balneario Municipal  Los Malares (O.P.T Y R.N)
  18. Expte. Nº3.445-HC-211-2012 Proyecto de Resolución: Implementar estudio técnico sobre la plantación de jojoba en Malargüe (O.P.T Y R.N)
  19. Expte. Nº3.852-HC-240-2015  Proyecto de Ordenanza: Pavimentación de Avenida Fortín Malargüe desde Juan Corvalan hasta Canal Matriz de la Dirección Gral. de Irrigación al Oeste (O.P.T Y R.N)
  20. Expte. Nº3.661-HC-228-2014  Proyecto de Resolución: Convocar al Sr. Secretario de Ambiente Obras y Servicios Públicos y Responsables para poner en funcionamiento la Planta de Gas en la Ciudad de Malargüe (O.P.T Y R.N)
  21. Honorable Concejo Deliberante –Despacho del Cuerpo en Comisión Proyecto de Resolución: Solicitar reunión con Directora de Recursos Humanos de la Municipalidad de Malargüe Resolución Nº46/2015 (O.P.T Y R.N)
  22. Nota HC-801-14 Vecinos del Departamento elevan petitorio referido a actos de omisión ,impericia y negligencia acaecidas en el Hospital Malargüe (E.H.M.A.S Y C)
  23. Nota HC-404-14 Concejal Prof. Graciela Viollaz eleva adjunta Material  Proyecto de Ley Foro Educativo del Neuquén. (E.H.M.A.S Y C)
  24. Nota HC-767-15 Lic. Leticia Martínez Directora de CENS Nº3-512 SOLICITA Declarar de Interés Educativo y Cultural el III Encuentro de CENS  Valoremos Nuestras Raíces. (E.H.M.A.S YC)
  25. Expte. Nº3.708-HC-231-2014 Proyecto de Resolución: Convocar a reunión de trabajo con representantes de la Empresa YPF ,Directores de la Escuela de Pata Mora  y representantes del Área de Salud del Departamento (E.H.M.A.S Y C)
  26. i) Asuntos Varios.-
  27. j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del   concejal que lo  izó.-

Presidencia  H.C.D   29   de  Marzo     de 2016.-

CORRESPONDENCIA PARA LA SESIÓN

Del día Jueves 31 de marzo de 2.016

NOTAS INGRESADAS

  1. Sr. Adrian Emanuel Campo, ratifica actuación del Dr. Lucas Mercau recurso de apelación Expte. Administrativo Nº 1.019/2.016.
  2. Prof. Guillermo Gombau, Director de Escuela Nº 4-228 Técnica Electromecánica, solicita se facilite  la adquisición de un equipo de radio y accesorios para funcionamiento de FM escolar.
  3. Sres. Fernando Castro y Carlos Benedetto en representación de Unión Vecinal Cari-Lauquen, solicitan Banca del Ciudadano para exponer en relación a recuperación del Centro Integrado Comunitario.
  4. Sr. Antonio Carlos Caceres, interpone apelación contra contesta recurso de revocatoria, plantea nulidad y suspensión de la ejecutoriedad del acto.
  5. Vecinos de Loteo Ley 5118 ubicados en calles Inalican, Valle Hermoso y Saturnino Torres, niegan usurpación de lotes entregados legítimamente por el Municipio.
  6. Departamento Ejecutivo, remite copia de Decretos Municipales correspondientes al mes de Febrero de 2.016, para conocimiento.
  7. Departamento Ejecutivo, remite copia de Decretos Municipales correspondientes al mes de Noviembre de 2.015, para conocimiento.
  8. Sr. Adrián Emanuel Campo, ratifica actuación del Dr. Lucas Mercau recurso de apelación Expte. Administrativo Nº 1.019/2.016.
  9. Agr.  Rodolfo Genovesi, informa que ha respondido mediante nota HC 621/2015 a inquietud planteada desde el seno de la comisión de OPTyRN.
  10. Dr. Daniel E. Cavagnaro, Apoderado Judicial de FALKEN S.A, solicita pronto despacho de Expte. Nº 5549/2013 Resolución Nº 283/15, con reserva de iniciar acciones civiles, resarcitorias y penales que correspondan.
  11. SUTE Malargüe, solicita apoyo del Honorable Cuerpo a reclamo ante inminente aplicación del Decreto Nº 228/16 del Superior Gobierno de la Provincia.

 

NOTAS EMITIDAS

  1. Al Sr. Secretario de Gobierno , remitiendo nota HC 124/2.016  Sr. Luis A. López solicitud de colaboración.

__________________
Por Marcia Sepúlveda

PRENSA HCD
Fuente- Blanca Paez- Secretaria HCD

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.