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ORDEN DEL DÍA 7º SESIÓN ORDINARIA Día Jueves 21 de Abril de 2016

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20/04/2016

ORDEN  DEL DIA  7º SESION ORDINARIA

                                                   Día Jueves  21 de Abril de 2016

  HORA: 8:50

 BANCA DEL CIUDADANO –Mauro ARRIAGADA

      Tema: Terrenos- Usurpación y Carteleria

a) Acto de Izar  la  Enseña Patria   a cargo del Sr. Concejal  Raúl  RODRIGUEZ
 
b) Homenaje de los Señores Concejales.
 
c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº918-“O”-2016.
 
d) Lectura del detalle de la  correspondencia recibida y emitida.
e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos  Varios y    puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
f) Proyectos de los Señores Concejales:   
1.        Expte. Nº 3.906-HC-244-2016 Proyecto de Resolución: Creación de la Feria del Libro Usado (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
2.        Expte. Nº3.907-HC-244-2016 Proyecto de Ordenanza: Aprobación del Isologotipo  del Plan  Estratégico Malargüe  (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
3.        Expte. Nº3.908-HC-244-2016  Proyecto de Comunicación: Incorporación de Tecnologías para el buen funcionamiento de la Comisaría 24º Malargüe (INTERBLOQUE  CAMBIA MENDOZA-FRENTE  UCR-MOPOMA)
4.        Expte. Nº3.909-HC-244-2016 Proyecto de Ordenanza: Plan de Facilidades de Pago (Cobro de Servicios Municipales a Domicilio) (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R.-MOPOMA)
5.        Expte. Nº 3.910-HC-244-2016 Proyecto de Ordenanza “Créase la Fiesta de la Integración Malargüina” (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA)
6.        Expte. Nº 3.911-HC-244-2016 Proyecto de Ordenanza: Adhesión a la Ley Nº24.374 y su modificatoria (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
7.        Expte. Nº 3.912-HC-245-2016 Proyecto de Resolución: Reconocer valores deportivos y humanos a referentes del JUDO en Malargüe (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
8.        Expte. Nº 3.913-HC-245-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo y Cultural los Encuentros de Intercambio en la Zona Rural  “Valoricemos nuestras Raíces” (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
9.        Expte. Nº 3.914-HC-245-2016 Proyecto de Resolución: Educación Vial, un camino hacia la vida (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
g)   Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:
     1. Expte. Nº 7595-L-2014 Lanusse Luca y Layera Armando  Apoderados DOSA. Ofrecen en
         Donación  sin cargo un inmueble ubicado en Calle El Planchón s/n con destino a Apertura de
         calle.
h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
1.        Expte. Nº3.880-HC-242-2016 Proyecto de Ordenanza: Explotación de cantera dentro de la Propiedad Municipal de Cañada Colorada (H.P.L.A.C.)
2.        Expte. Nº3.425-HC-210-2012 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo Expte. Nº3.800/2012 Adquisición de materiales de construcción para obras. (H.P.L.A.C.)
3.        Expte. Nº3.119-HC-187-2010 Proyecto de Resolución: Rechazar el Proyecto de Ley Provincial relativo a la des-adhesión de la Ley Nacional Nº24.196 (H.P.L.A.C.)
4.        Expte. Nº3.520-HC-217-2013 Proyecto de Ordenanza: Prohibir la exhibición o exposición de revistas con contenido erótico y/o pornográfico y películas en alquiler y/o venta. (H.P.L.A.C.)
5.        Expte. Nº3.177-HC-192-2011 Proyecto de Ordenanza: Ordenar al Ejecutivo Municipal  la inmediata separación del cargo de Secretario de Ambiente, Obras y Servicios Públicos al Sr. Christian Alcalá (H.P.L.A.C.)
6.        Expte. Nº3.428-HC-210-2012 Proyecto de Resolución: Solicitar al Intendente Municipal información sobre proceso de compra, contratación y adjudicación de seguros por parte del municipio. (H.P.L.A.C.)
7.        Nota HC-192-16 Concejal Marina La Rosa  Ref: Repudio por actos de vandalismo en Escuela 4-191 Dr. Hugo Pierini (E.H.M.A.S Y C)
8.        Nota HC-180-16 Sra. Natalia  Ovejero solicita ayuda económica para su hijo el deportista Marcos  García boxeador amateurs, a fin de solventar gastos propios de la actividad. (E.H.M.A.S Y C)
9.        Expte. Nº3.881-HC-242-2016 Proyecto de Resolución: Repudiar el aumento docente por Decreto (E.H.M.A.S Y C)
10.     Expte. Nº3.883-HC-243-2016; Expte. Nº3887-HC-243-2016  y Expte. Nº3.468-HC-213-2012 Proyecto de Ordenanza: Reglamentación del tránsito y adecuación del sentido de circulación de las calles en el Barrio Bastías. (O.PT Y R.N)
i) Asuntos Varios.-
j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo  del  concejal  que lo izó.-
                                                                     Presidencia  H.C.D  19  de Abril de 2016.-
 
 
 
 
 
 
CORRESPONDENCIA PARA LA SESIÓN
Del día Jueves 21 de abril de 2.016
NOTAS INGRESADAS
 
1.        Departamento Ejecutivo, remite copia aclaratoria Expte. Administrativo 769/2.016, Contreras Damián presenta Recurso Revocatoria contra Decreto Nº 2342/15.
2.        Sres. Jorge González y Raúl Parasecoli, en representación de Auto convocados de Gas y GNC de Malargüe, solicitan se declare al Departamento de Malargüe en Emergencia Energética Gas para Red Domiciliaria, Industrial, Comercial y de GNC para el parque automotor.
3.        Escuela Nº 1-428 Sargento Baigorria, solicita colaboración para viaje de alumnos de 1º y 2º , a la Ciudad de Mendoza el próximo 25 de Abril.
4.        Ing. Javier Macario Jefe del INTA Malargüe, invita a reunión ante el Consejo Local Asesor de la AER Malargüe.
5.        Departamento Ejecutivo, remite copia de Decretos Nº 485/2.016, dejando a cargo de Intendencia a la Sra. Presidente del Honorable Concejo Deliberante Da. Gladys Mabel Ruiz.
NOTAS EMITIDAS
 
1.         Al Sr. Intendente Municipal, solicitando información completa y actualizada requerida por Resolución Nº 083/2.015 sobre instalación de antena y nodo en el Matadero y Polideportivo Municipal.
2.         Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo copia de Expte 3.774 HC 236/2.015 Interbloque Cambia Mendoza-UCR – MOPOMA Proy Ordenanza. Renovación comodatos Colonia Emprendedores.
3.         Al Sr. Intendente Municipal solicitando remita copia de cancelación de deuda municipal de la Empresa FALKEN S.A.
4.         Al Sr. Intendente Municipal, solicitando informe respecto a titular de lote en Colonia Emprendedores para declarar de utilidad pública.
5.         Al Sr. Intendente Municipal, solicitando informe sobre la empresa adjudicataria de la obra de construcción de esquinas, cordón banquina y cunetas en el microcentro de la Ciudad.
6.         Al Sr. Intendente Municipal, solicitando informe respecto a estado de situación de los Planes PROMEBA, para regularización dominial del Barrio Municipal.
7.         Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo nota HC 811/16 Ing. Mariano Pandolfo Jefe Dpto. Gral. Irrigación eleva copia de Resolución Nº 723/15 emitida por el Honorable Tribunal Administrativo, para conocimiento.
8.        Al Sr. Secretario de Obras y Servicios Públicos, convocando a reunión de trabajo referente a Banca del Ciudadano por terrenos cedidos en Barrio del Este reservados para espacio verde.

9.

Al Sr. Presidente Unión Vecinal Barrio Ferroviario, informando que podrá hacer uso de Banca del Ciudadano para exponer respecto a terrenos, usurpación y cartelería.

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.