El intendente junto a sus tres secretarios Ofrecieron una Conferencia de Prensa

INTENDENTE JORGE VERGARA. CONFERECIA DE PRENSA

“ me encontré con el gobernador en el Valle de las Leñas para una reunión con Miguel Galuccio y el Malayo Tan Sri Amuguran  uno de los inversores mas importantes del complejo donde tuvimos un intercambio de opiniones con respecto a la ruta 222 fue el primer tema que tratamos y hemos conversado de otras cosas mas como por ejemplo como vamos a promocionar y hacer un desarrollo mayor de la promoción turística para nuestro departamento y el Malayo se puso totalmente de acuerdo con respecto hacer aportes para lograr mayor difusión para poder darle mas promoción a nuestro departamento.

Se hablo de la ruta 222 de lo cual una parte ya se ha llamado a licitación por la provincia que son 13 kilómetros y va desde Valle Las Leñas hasta Posos de las animas y quedan los 35 kilómetros de los cuales son un tema importante que vamos a tratar con la inversión privada, se pensaba hacer a través de un peaje y fueron los inversores privados los quienes hicieran toda la obra. Es vergonzoso el estado de la ruta de todas formas quedo pendiente la propuesta y el estudio, vamos a seguir avanzando para poder solucionar el problema y lo vamos hacer con vialidad provincial lo cual es un avance importante para resolver este problema que tenemos. El gobernador vino en auto asique pudo evaluar bien el camino y su expresión fue me da vergüenza ser gobernador de una provincia que tenga las rutas en este estado, asique sabemos que se preocupo mucho. A nivel nacional se firmo un convenio de la provincia con la nación de una inversión de 8.600.000 millones de inversión de vialidad nacional en Mendoza, casi un 50% beneficia al departamento de Malargüe en la construcción de rutas que van a venir a servir al desarrollo de Malargüe.

Están pendientes las ruta 222 como así también la 186 que también esta adjudicada la licitación de 35 kilómetros hasta cerca de la casa de los guarda parques. ”

SECRETARIO DE HACIENDA JORGE TIEPPO. – CONFERENCIA DE PRENSA .

“ este gobierno nacional, provincial, municipal lo que ha traído es claridad, por lo menos que la gente sepa donde estamos parados la semana pasada el presidente Macri  nos decía el 32% de los argentinos son pobres porque cobran menos de $12.000 y Jorge Vergara dice que acá en Malargue hay mucha más gente que cobra menos de eso y preocupa mucho mas tal es así que el plan estratégico municipal ya esta trabajando junto el departamento de estadísticas e investigaciones económicas de la provincia en una encuesta muy amplia, la mas amplia que se va a realizar en el departamento no solo en la zona urbana sino que también la zona rural para poder determinar a ciencia cierta cual es la situación departamental. Esperamos que el próximo 30 de octubre podamos tener el presupuesto en el  HCD para que los concejales puedan también discutir los problemas que tenemos en el departamento y que tengan la herramienta fundamental 2017 donde se establecen las pautas salariales, y las características que va a tener nuestro presupuesto y poder trabajar cual va a ser el presupuesto que va a tener nuestro municipio en el 2017. El intendente quiere focalizarlo de forma social es decir, que todas las aéreas estemos trabajando para mejorar todo el tejido social del departamento, que cada área municipal estén abocadas a producir fuentes de trabajo, que se un compromiso de cada uno de los que tienen dirección o que son funcionarios municipales que trabajen para mejorar esta situación que aqueja a nuestro departamento.”

JORGE FERNANDEZ – SECRETARIO DE OBRAS PUBLICAS – CONFERENCIA DE PRENSA

 

“estuve en la Ciudad de Buenos Aires en una extensa jornada de trabajo gestionando algunos temas particulares de Malargue que son de carácter social ya que nuestro intendente esta preocupado por el tema de la gran desocupación que tenemos en nuestro departamento, frente a esta situación estamos tratando  de gestionar obras, el parque industrial pero es un tema complicado ya que los resultados se verán en un tiempo prudencial. Estamos tratando de conseguir viviendas sociales no solo por la falta de viviendas sino que también porque la construcción de viviendas es la que genera mayor cantidad de trabajo y puesto en forma directa e indirecta por lo tanto estamos abocados a esos temas específicamente. Hay una vivienda en particular que nosotros queremos hacerla en donde la municipalidad será la encargada de contratar el personal de las viviendas ya que se ha visto que grandes empresas vienen de afuera y los grande beneficios no se perciben directamente en nuestro departamento. La orden del intendente ha sido muy clara y la mano de obra que se genere debe ser local y que quede en el departamento. El índice de desocupación es mucho mas alto del 4% que es el que dice el gobernador y nuestro interés es hacer un plan de viviendas por año. Sabemos que las urgencias económicas son de hoy e internamos que en poco tiempo podamos generar ese sistema productivo que genere esos puestos de trabajo que hoy son necesarios.  .  ”

 

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.