Orden del Día 10º SESIÓN ORDINARIA HCD

ORDEN  DEL DIA

SESION ORDINARIA

 Día Jueves 01  de Junio  de 2017.-

 

Hora: 9:00

a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  del Sr. Concejal  Fernando R.Glatigny  

 b) Homenaje de los Señores Concejales.

 c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 955-“0”2017

 d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

 e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.f) Proyectos de los Señores Concejales:

  1. Nº 4.207-HC 266-2017 Proyecto de Ordenanza: Uso de Mano de Obra Municipal en actividades rurales. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA Y FRENTE UCR-MOPOMA)
  2. Nº 4.208-HC 266-2017 Proyecto de Ordenanza: Creación del Museo Municipal “Parque Geo-Paleontológico Bardas Blancas”  (INTERBLOQUE FRENTE U.C.R-MOPOMA-  CAMBIA MENDOZA )
  3. Nº 4.209-HC 266-2017 Proyecto de Resolución: Creación del Sistema Departamental de “Descansos Lectores” en cada garita dedicada a la espera del transporte público de pasajeros. .(BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)

g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

  1. Nº 3168/2017-0 Asesoría Letrada Municipal Ref.: Convenio de usufructo con EMESA.
  2. Nº4.109-HC 259-2016 Proyecto de Ordenanza: Reglamentación Uso Residencia Deportiva Municipal .(Decreto Nº703/2017)

h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:

  1. Nº 4.169-HC 263-2017 Proyecto de Ordenanza: Proveer desfibrilador para Centro Cultural y Deportivo Malal-Hue.(E.H.M.A.S Y C y H.P.L.A.C.)
  2. Nº 4.139-HC 261-2017 Proyecto de Ordenanza: Modificar parcialmente la Ordenanza Nº1546/2011 (H.P.L.A.C.)
  3. Nº4.130-HC-260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo  informe sobre el avance y alcance del proceso de Licitación del nuevo Software Complejo Planetario (H.P.L.A,C )
  4. Nº5.952/2016-0 Departamento Ejecutivo Municipal Remite Proyecto de Ordenanza: Declarar de Interés Público a la zona de Pata Mora del Departamento  de Malargüe (H.P.L.A.C.)
  5. Nota HC-459-2016 Sr. Javier Barrera eleva respuesta en relación a la Resolución Nº271/2016 de este Honorable Concejo Deliberante. (H.P.L.A.C.)
  6. Nº 4.195-HC-265-2017 Proyecto de Resolución: Realización de Convenio con las Leñas para colocación de informador turístico del Departamento. (O.P.T Y R.N)
  7. Nota HC-371-17 Sr. Lucas Ponce en representación Jugadores de Hándbol que participan de la Liga Sanrafaelina., solicitan espacio en el Polideportivo p/ entrenamiento (E.H.M.A.S Y C)
  8. Nº4.194-HC 265-2017 P. Resolución: Gestionar Convenio con Universidades con Carreras de Psicología, Psiquiatría y Agrimensura  (E.H.M.A.S Y C )
  9. Nota HC-255-16 Sra. Natacha Romero por Club Deportivo Llancanelo manifiesta descontento con estado del Campo de Hockey Municipal.(E.H.M.A.S Y C)
  10. Nº4.069-HC-256-2016 Proyecto de Resolución: Reiterar solicitud de informe al Departamento Ejecutivo sobre Escuelas Deportivas que funcionan en el Polideportivo Municipal y Espacios Barriales. (E.H.M.A.S Y C)
  11. Nº3.937-HC-246-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar informe al Departamento Ejecutivo Municipal del estado de la cancha de Hockey (E.H.M.A.S Y C )
  12. Nota HC-778-14 Ministerio de Salud eleva respuesta a Resolución Nº493/12 solicitud de encasillamiento de Licenciados en Enfermería a personal dependiente del Ministerio.(E.H.M.A.S Y C)

i) Asuntos Varios.-

j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del concejal que lo izó.-

                                 Presidencia  H.C.D  30 de Mayo  de 2017.-

 

CORRESPONDENCIA  PARA LA SESIÓN

Del día Jueves  01 de Junio  de 2.017

NOTAS INGRESADAS

  1. Luis Alberto Rivero, Director de Oficina Anticorrupción solicita copia de Expte obrante en comisión sobre ofrecimiento de compra de campo ubicado frente a Castillos de Pincheira.
  2. Fabiana Glatigny, Delegada de Dirección General de Escuelas, eleva informe  de gestiones realizadas respecto a solicitud de Escuela Nº 1-494 Gendarme Argentino, para conocimiento.
  3. Horacio Marinaro, Director de Obras Públicas, solicita evaluar cambio de sentido de circulación de calle Emilio Civit entre Fortin  Malargüe y Jorge Newbery por el de doble mano.
  4. Sergio Giordanini, Centro de Hemodiálisis Malargüe solicita apoyo a fin de la obtención de terreno para construcción de edificio propio, ante la problemática de desagües cloacales que presenta el actual edificio.
  5. 6º Juzgado Civil, Comercial y Minas, 2º Circunscripción Judicial Malargüe, Autos Nº 2577, caratulados Jaime Sergio Armando c/Municipalidad de Malargüe por Acción de Amparo solicita copia certificada Ordenanza Nº 728/1.995.
  6. Horacio Marinaro, Director de Obras Públicas, eleva respuesta a inquietud de Vecinos de El Cortaderal por falta de energía eléctrica y agua potable.
  7. Cristian Marcelo Crose, y Mariela Nélida Leiton, solicitan servicio de gas natural en su domicilio por razones de salud de su hijo.

NOTAS  EMITIDAS

  1. A la Administración Federal de Ingresos Públicos de San Rafael, remitiendo copia de Resolución Nº 133/2.017, solicitando la instalación de oficina permanente en el Departamento.
  2. Al Registro Civil y Capacidad de las Personas, remitiendo copia de Resolución Nº 091/2.017, solicitando ampliación horaria de atención al público en esa dependencia.
  3. Al Sr. Intendente Municipal, solicitando se recabe información sobre cantidad de empleados Malargüinos que operan en las Empresas Privadas de petróleo, construcción y otras, en cumplimiento de normativa vigente.
  4. A Legisladores Provinciales por Malargüe, remitiendo copia de Resolución Nº 120/2.017, solicitando la gestión de convenios para dictado de las carreras de Veterinaria y Afines al agro a nuestro Departamento.
  5. A la Secretaria de Transporte , remitiendo copia de Comunicación Nº 468/2.017 solicitando la ampliación del recorrido de transporte público de pasajeros a la zona sureste del Departamento.
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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.