Comunicado Oficial

Debido a la reciente denuncia de un grupo de padres a la Directora de Gestión y Acción Deportiva y algunos profesores, nos vemos en la obligación de aclarar los detalles del hecho en sí.

Es de público conocimiento que desde el día martes 30 de Julio hasta el sábado 10 de Agosto, se están disputando en el Polideportivo Municipal los Juegos Intercolegiales, que dependen de la Dirección General de Escuelas y la Subsecretaría de Deportes de la Provincia de Mendoza con los objetivos de inculcar valores.

En el mes de Marzo de este año se realizó una capacitación por Dirección General de Escuelas donde se invitó a todos los profesores/delegados de cada una de las escuelas para repasar el reglamento que se viene usando desde 2016 pero con algunas modificaciones. En las mismas se hicieron presentes unos quince representantes de diferentes establecimientos.

Dicho reglamento en su punto Listas de Buena Fe (que es exactamente igual desde hace cuatro años) dice lo siguiente: “No se podrá incluir en las listas ningún deportista federado del deporte en que se es partícipe (esto será controlado por los organizadores y las federaciones), ni deportistas que participen en la máxima competencia sistemática de su región o departamento, como ligas municipales y/o escolares locales que reemplacen a los torneos federativos en dicho lugares.” Lo que fomenta a la paridad en cada uno de los partidos a disputarse, ya sea en futsal, voley, basquet o balonmano y así no sacar ventaja de quienes tengan mayor experiencia en cada disciplina, pero esos mismos alumnos pueden participar de cualquier otro deporte, siempre y cuando no contradiga la regla.

La tarjeta Verde y la Copa Juego Limpio son dos de los valores de esta competencia

El día que comenzó el torneo, cuando se debía disputar el primer partido de la escuela ESTIM, uno de los planilleros notó que la regla antes mencionada no se cumplía, ya que casi la totalidad del equipo se encontraban en la base de datos de la Liga Municipal de Basquet, por lo tanto no podían participar en ese deporte.

Al desconocer esa parte del reglamento, varios padres hicieron el reclamo para que puedan jugar igual, ya que uno de ellos mencionó el hecho de que su hijo ‘hace mucho no participa en dicha liga‘, pero se respetó lo escrito por la Subsecretaría de Deportes, ya que si fue anotado en la planilla principal a comienzos del ciclo lectivo y la misma corre para todo el 2019, como así también el resto de sus compañeros.

Página 30 del reglamento

En los Juegos Intercolegiales las listas son confeccionadas por los profesores de cada una de las instituciones educativas, debiendo ellos saber quienes pueden y quienes no participar en cada deporte. Por su parte la Dirección de Gestión y Acción Deportiva es la controladora de que cada una de ellas sea respetada al pie de la letra.

Es nuestro deber como educadores y formadores de jóvenes, que los mismos sientan cada vez mayor interés en el deporte e incentivarlos a participar de la mayor cantidad de disciplinas posibles. Jamás será nuestra intención censurarlos, discriminarlos o apartarlos de grupos deportivos, pero todos (sin excepción) deben acatar las normas establecidas de cada competencia.

 

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.