“Huellas Malargüinas”, el proyecto que busca recuperar y poner en valor el patrimonio intangible de Malargüe

Junto a la Agencia de Comunicación, la coordinación de Promoción e Investigación Patrimonial llevan adelante esta propuesta para darle valor a los sitios patrimoniales y a la cultura intangible del departamento.

Francisco Parada, coordinador de Promoción e Investigación Patrimonial, dio a conocer este proyecto en el que están trabajando desde hace un tiempo y que encaja dentro de uno de los ejes de la Coordinación, quienes en conjunto con el director de Cultura, Prof. Facundo Lineros, trabajan en dos aspectos concretos: uno son los sitios patrimoniales -que es un trabajo a largo plazo según el sitio-  y otro la cultura intangible que abarca la historia, las costumbres, anécdotas,  poesías y un sinfín de cosas al ser un concepto muy amplio.

“Esa cultura que tiene Malargüe que nos identifica, hay que salir a registrarla y mostrarla”, comenzó explicando Parada. Seguidamente contó, que bajo ese lema, el Intendente le pidió hacer un programa de 25 o 30 minutos, con formato documental para mostrar en los medios televisivos de la provincia y que, por supuesto, puedan verse a nivel local.

Continuó manifestando que “Huellas Malargüinas” se está desarrollando con la colaboración de la Agencia de Comunicación de la Municipalidad de Malargüe, a cargo de la Téc. Pamela Rodríguez. En este sentido afirmó que los camarógrafo, Jorge Aburto, Rolando Poblete y Sergio Martínez son quienes está realizando las filmaciones correspondientes a este proyecto. También, forman parte del equipo Mónica Cara y Cecilia , quienes coordinan las entrevistas.

Ampliando más sobre el contenido de estas filmaciones, el Coordinador especificó:”Son una bonita mezcla entre de lo moderno y lo tradicional, de la ciudad y lo rural. Es una lectura muy atractiva de la cultura que lo diferencia del resto de los departamentos de la provincia”.

Entre otros puntos, Parada reflexionó sobre el rescate de la idiosincrasia puntualizando en que cuando se hace el programa, se realiza un registro histórico. “Este quedó demostrado en el primer programa que trata de la escuelita La Ripiera, que funcionó en la década del ´40 en la zona de Portezuelo del Viento y fue la primera escuela albergue que tuvo Malargüe. En él se entrevistó a algunos alumnos que tuvo ese establecimiento, quienes actualmente son personas mayores de 80 años.  En ese programa estamos recuperando la historia de esa institución y, a la vez, aportando información a la historia de la educación del departamento.

Por otro lado se refirió al segundo programa que trata sobre “Las Tejenderas” (término que se autoasignaron) e indicó que, al ir a entrevistarlas, pudieron registrar el arte artesanal que realizan. “Todas estas manifestaciones culturales se dan en un contexto concreto que hay que saberlo interpretar”, agregó el Coordinador.

No obstante anunció que el tercer programa tiene que ver con la gastronomía hogareña de Malargüe, porque generalmente el departamento es conocido por el chivito, pero también hay otras comidas con mucha carga tradicional como por ejemplo: las tabletas, el mote, el ñaco y una cuestión que es un fenómeno aquí  que es la torta frita. “Sabemos que hay muchas comidas tradicionales en las mesas de los malargüinos que aun no llegan a los restaurantes pero no es posible incluirlos a todos en 30 minutos de documental”, aclaró.

Con respecto a la difusión de este y otros trabajos que realiza esta área, Parada manifestó que “considerando que los medios de comunicación nos generan conciencia, desde la coordinación se busca hacer una concientización de los bienes  patrimoniales, por lo que hay que hacerlo en distintos medios y uno muy importante es la radio, es por eso que se realiza un microprogama los días martes en la FM Municipal donde se cuenta lo que se hace, las proyecciones, se habla de la historia y de todos los aspectos que tiene el patrimonio malargüino. Además se hace por las redes sociales -principalmente por Facebook-  donde se muestran pequeños avances de los videos”.

Como otro proyecto de difusión y concientización, se están poniendo en valor los monumentos que hay en la ciudad con una crítica artística realizada por Mirza Sánchez. En cuanto a este trabajo Parada contó que el primer trabajo fue el mural del Criancero -con fotos de Miguel Ángel Martin- y  el próximo será el “busto” del General San Martín de la plaza principal, que es una obra de Don Manuel Santisteban. A ellos le seguirán los demás monumentos que existen en la ciudad y que, a veces, no se conoce quién es el autor, por qué tienen ese estilo, qué representa y demás.

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.