La Dirección de Promoción y Políticas Turísticas de Malargüe implementa “Sello Turístico de Calidad Ambiental”
¿Qué es el Sello Turístico de Calidad Ambiental? El Sello Turístico de Calidad Ambiental es una herramienta fundamental que permitirá promover y potenciar modelos sostenibles de producción y consumo, posibilitando el desarrollando de economías sustentables, en un todo de acuerdo con los principios de la Calidad y la Sustentabilidad que promueve la Ley Nacional de Turismo, siendo necesario estimular a todos los actores locales del sector para que adopten hábitos, conductas y comportamientos enfocados en preservar el ambiente y orientar sus actividades hacia la cultura de la calidad ambiental, la mejora continua y a la vez satisfacer las necesidades, deseos y exigencias de los turistas. Es importante destacar, que este Sello se ha enmarcado en el programa de Buenas Prácticas “Malargüe tu destino seguro” y SafeTravelsStamp, que determina una serie de medidas que fortalecen la normativa vigente respecto a turismo y ambiente para prestadores del sector, pretendiendo establecer los siguientes objetivos: Posicionar a Malargüe como destino comprometido con el cuidado ambiental. Determinar una correcta implementación de buenas prácticas ambientales. Fomentar la conciencia ambiental del sector involucrado y de la comunidad en general. Establecer estándares de calidad ambiental para esta actividad. ¿Qué beneficios tienen para los emprendimientos turísticos que participan de esta certificación? Posicionar a Malargüe como un destino de Turismo de calidad Sostenible y amigable con el Ambiente Valorizar los recursos y atractivos turísticos en función de los segmentos de demanda. Implementar estrategias innovadoras en el territorio turístico ayudando a crear destinos sostenibles y competitivos, generadores de desarrollo local. Fomentar la competencia entre el sector privado, desarrollando destinos turísticos sostenibles y competitivos. Fortalecer el modelo de gestión del turismo rural para obtener de beneficios y rentabilidad económica, social y ambiental. Poner en valor la Biodiversidad y servicios ambientales, como garantía de la calidad turística de los destinos. ¿Cómo se implementó el proceso de certificación? La Dirección de Promoción y Políticas Turísticas ha sido la encargada de impartir las directrices a seguir y cumplimentar, para lograr acceder al Sello Turístico de Calidad Ambiental, dicha dirección visito los establecimientos inscriptos, evaluando el cumplimiento de los objetivos plantados para la primera etapa de la certificación,en la que se evaluaron las siguientes medidas de cumplimiento e implementación obligatoria de los siguientes ítems: Uso eficiente del Recurso Agua. Implementación de medidas de eficiencia energética y aislamiento térmico en construcciones. Sistema de gestión de residuos sólidos urbanos in situ. En la segunda etapa se desarrollaran los siguientes temas a implementar de manera voluntaria: Incorporación de energías renovables ( fotovoltaicas, eólicas, etc) Reutilización y aprovechamiento de aguas residuales. La vegetación nativa en el espacio urbano. Reutilización de Materia Orgánica. Durante el periodo de implementación del Sello se realizaron diferentes capacitaciones referidas a los ítems mencionados anteriormente, de las mismas participaron más de 140 personas las que incluyeron proveedores de servicios turísticos, alumnos y docentes de carreras orientadas al turismo. Por último, es importante destacar que obtuvieron la certificación 12 prestadores de servicios turísticos incluido el Camping Municipal y Centro de Convenciones y Exposiciones THESAHURUS.
La Princesa y el Dragón llega con un mensaje cargado de valores
Este 21 de diciembre, la comunidad malargüina vibrará con un espectáculo único, protagonizado por 30 artistas locales. La expectación crece en Malargüe mientras se acerca el tan esperado 21 de diciembre, fecha en la que la ciudad se llenará de magia con la presentación de “La Princesa y el Dragón”, un espectáculo musical infantil que promete emociones y enseñanzas para toda la familia. Con 30 talentosos artistas en escena, la obra busca inculcar y reforzar valores importantes en la vida de los espectadores. Desde la Dirección de Cultura, Pablo Segura y Marcela Ivars, talentosos productores, encabezan este proyecto que pretende llevar la cultura y el arte local a nuevas alturas. La Princesa y el Dragón narra una historia encantadora que va más allá de la fantasía, destacando valores fundamentales de amistad, amor e inclusión. Este musical, lleno de bailes, concursos y juegos, está diseñado para proporcionar una experiencia única y enriquecedora para toda la familia. Pablo Segura y Marcela Ibarz, productores de la obra musical, lideran un equipo comprometido que ha trabajado arduamente para llevar esta producción local a la comunidad. La colaboración de actores malargüinos ha permitido que Malargüe sea el epicentro de este evento cultural único. Para no perderse esta oportunidad única, se anuncia que solo hay 700 entradas disponibles, distribuidas en dos funciones, a las 18 y 21 horas. La alta demanda y el limitado número de entradas hacen que se recomiende adquirirlas de manera anticipada. Las entradas ya están a la venta en la Dirección de Cultura todos los días, de 8 a 13 horas, y también se aceptarán pagos por transferencia telefónica.
Inauguraron una oficina de información turística en Las Loicas
Las Loicas da la bienvenida al turismo con la inauguración de una oficina de información y apoyo a prestadores locales. En la mañana del miércoles 6 de diciembre, se llevó a cabo la inauguración del Parador Turístico en Las Loicas, un evento que marca un hito importante para la promoción y desarrollo del turismo en Malargüe. La Oficina de Información Turística, ubicada estratégicamente en lo que antiguamente eran las casillas de la cabina telefónica en la Ruta 145, fue inaugurada por Marcelo Rivarola, director de Promoción y Políticas Turísticas. La Oficina de Información Turística no solo será un punto de referencia para los turistas que visitan la ciudad de Malargüe, sino que también se convertirá en un espacio integral que albergará folletería informativa, un moderno monitor de exposición de imágenes y contenido relacionado con todas las atracciones turísticas de Malargüe. Esta valiosa adición al circuito turístico estará a cargo de una residente local de Las Loicas, una profesional con experiencia en el campo del turismo. “Para nosotros, previo a la reapertura del Paso Internacional Pehuenche, poder habilitar esta oficina nos llena de orgullo”, enfatizó el director Rivarola. Destacó la importancia de ofrecer un servicio adicional a quienes ingresan a la ciudad, considerando la conexión estratégica de la RN145 con los pasos Pehuenche y Planchón Vergara. La oficina no solo pondrá en valor el turismo de Malargüe, sino también el desarrollo turístico a lo largo de la Ruta 145 y 226, donde ya existen prestadores, servicios turísticos, camping y paradores. Además de la inauguración, el municipio de Malargüe extendió su apoyo a nueve prestadores, mayoritariamente ubicados en zonas de alta montaña, que experimentaron deterioro en la infraestructura de sus servicios turísticos debido a tormentas de nieve. Entre los beneficiarios se encuentran Real del Pehuenche, Termas de Cajón Grande, Los Castaños, Ranquil-Ko Payunia, Turcará Aventura, Manquimalal, Pincheira y Valle Hermoso. En este sentido, Rivarola especificó que la ayuda económica proporcionada por la Dirección de Turismo representa un esfuerzo concreto para respaldar a estos prestadores afectados, brindándoles un paliativo significativo para hacer frente a los gastos derivados de los daños causados por las nevadas. En un contexto de inflación, esta iniciativa busca ser un impulso para la recuperación y fortalecimiento del sector turístico local.
Cuatro años de logros y desafíos en el Área de Discapacidad
Edilia Chiliguay supo dejar un legado de inclusión y superación a lo largo de su gestión. La gestión de Edilia Chiliguay al frente del área de discapacidad de la Municipalidad de Malargüe llega a su fin después de cuatro años marcados por notables avances y desafíos superados. Chiliguay compartió los logros más destacados y reflexionó sobre los desafíos enfrentados durante este período. Desde el inicio de su gestión, Chiliguay y su equipo se propusieron reactivar la movilidad para personas con discapacidad que estaba en pausa. Entre los logros más significativos se destaca la reanudación de un proyecto aprobado previamente para adquirir una 4×4 destinada al transporte de personas que asisten a talleres y actividades. Este vehículo se convirtió en una herramienta esencial para la comunidad, especialmente durante la pandemia. La oficina de discapacidad también jugó un papel crucial durante la pandemia al proporcionar pañales de forma gratuita, incluso a aquellos que tenían mutuales que no respondían adecuadamente. Además, se llevaron a cabo operaciones importantes, como implantes de cadera y rodilla, para mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad. Chiliguay, con 32 años de experiencia en educación y discapacidad, destacó la importancia de trabajar con libertad y mencionó la apertura de nuevos programas, como el Programa de Inclusión y el Programa de Salud Inclusiva. Además, se logró la entrega de seis sillas posturales y se estableció un convenio con Neuromed para brindar servicios de neurología infantil. Sin embargo, Chiliguay reconoció que hay desafíos pendientes, como la necesidad de concientizar sobre los derechos y obligaciones de las personas con discapacidad. También señaló la urgencia de contar con un edificio propio para el área de discapacidad, que permita ampliar y mejorar los servicios ofrecidos. A pesar de los éxitos, la referente municipal expresó que siempre hay más por hacer y destacó la importancia de continuar trabajando para garantizar la inclusión plena de las personas con discapacidad en la sociedad.
El Centro de Gestión Nº 5 brindó un balance desde sus inicios hasta hoy
Su director, Francisco Montiel fue quien dirigió las palabras de agradecimiento, sobre todo, y recordó varias gestiones y tareas que se concretaron con este centro. El Centro de Gestión Nº5 ha experimentado una transformación positiva durante la gestión de Francisco Montiel, quien asumió la dirección el 17 de junio de 2022. Montiel destacó los logros y desafíos que enfrentó al frente de este centro, agradeciendo a su equipo de trabajo y a la comunidad por el apoyo. La descentralización de actividades, una iniciativa del señor Intendente, fue recibida con entusiasmo por los vecinos, según Montiel. Aunque reconoció que siempre hay tareas pendientes, destacó el buen recibimiento y la colaboración de la comunidad en la resolución de problemas. Montiel elogió el compromiso y la coordinación efectiva entre las distintas áreas del municipio, así como el apoyo recibido en situaciones de emergencia, como las inclemencias del tiempo que requirieron intervenciones para ayudar a los vecinos afectados. El director resaltó la labor del equipo de trabajo, compuesto por agentes municipales y colaboradores, que se enfrentaron a diversos desafíos, desde limpiezas hasta acciones en situaciones de crisis climáticas. Se hizo hincapié en la colaboración con diferentes áreas municipales, evidenciando una respuesta efectiva ante las demandas de la comunidad. Entre los logros, Montiel mencionó el aumento del caudal de agua en el barrio Nueva Esperanza, una problemática arraigada que la gestión abordó con éxito. También se abordaron temas sociales, como la distribución de leña y gas, destacando la participación activa en los programas provinciales. El director expresó su emoción al cerrar este ciclo y agradeció a sus compañeros de trabajo, reconociendo el compañerismo y la calidad humana que prevaleció en el equipo. Aunque se despide con emoción, Montiel señaló que este cierre representa el inicio de nuevos caminos y desafíos profesionales.
Éxito y desarrollo en la Planta Apícola y FUDEPEM
Superaron desafíos y obtuvieron desarrollo económico. Emmanuel Mansilla, desde la Incubadora de Empresas comentó que la Federación de Desarrollo Empresarial y Productivo de Malargüe (FUDEPEM) anunció importantes novedades sobre los proyectos y logros alcanzados en el último año. La planta, que ha experimentado diversos desafíos, ahora se encuentra en pleno funcionamiento y listos para iniciar la temporada en diciembre. La presidente de la FUDEPEM, Romina Anzorena, compartió detalles sobre el proceso de habilitación municipal y de ganadería que la planta apícola ha superado con éxito. Débora, la encargada de la planta apícola, resaltó la importancia de la habilitación para la venta de los productos, incluyendo miel, caramelos y chupetines. Luego, la entrevistada sostuvo que la comunidad de Malargüe ha respondido positivamente a estos productos, convirtiéndolos en elementos populares en todo el año. Mansilla detalló el proceso de elaboración de los productos, destacando la extracción y tratamiento de la miel, que luego se convierte en deliciosos caramelos y chupetines. Además, compartió la estrategia de comercialización, con puntos de venta en lugares estratégicos como la plaza San Martín y la plazoleta frente a la escuela Gendarme Argentino. En un gesto de transparencia, se informó que la planta apícola cuenta con dos filtros, uno en funcionamiento y otro de repuesto, para garantizar la calidad del proceso. También se celebró la exitosa reparación del techo de la planta, un logro resultado del trabajo conjunto de FUDEPEM. Antes de terminar, tanto Emmanuel Mansilla como Romina Anzorena destacaron el papel fundamental de los trabajadores en la planta, desde operarios hasta la bromatóloga encargada del control de calidad. Ambos reconocieron que la colaboración y el compromiso del equipo han sido clave para superar dificultades y mantener la calidad de los productos.
Presentarán un proyecto de Promoción de Salud Mental
El evento será la semana entrante e invitan a la comunidad a presenciarlo e interiorizarse en el tema. La cita está programada para el próximo martes 5 de diciembre, a las 11 horas en el Centro de Convenciones y Exposiciones Thesaurus. Allí, el intendente Lic. Juan Manuel Ojeda junto al Lic. José Luis López, director del Plan Estratégico Malargüe, presentarán un innovador programa de Promoción de Salud Mental dirigido a adolescentes y jóvenes del departamento. El evento contará con la participación virtual de la directora de la Fundación INECO, la Dra. Teresa Torralba. Este proyecto surge como respuesta a una problemática urgente y sensible que ha afectado a la comunidad de Malargüe. Puntualemente, en los años 2016-2017, una serie lamentable de suicidios motivó la formación del Consejo de Promoción Juvenil, que inició acciones preventivas y, posteriormente, un estudio científico en colaboración con la Fundación INECO. El estudio, que abarcó casi 500 casos en Malargüe, reveló factores preocupantes asociados a la soledad, el estrés, la ansiedad y la depresión en la población juvenil. Estos resultados impulsaron la formulación de un plan de acción integral, el cual se presentará públicamente el martes. José Luis López expresó su gratitud hacia la fundación y la empresa PCR Petroquímica Comodoro Rivadavia, cuyo financiamiento hizo posible el relevamiento y diseño del plan. También destacó el apoyo de las autoridades de la Municipalidad, quienes se sumaron a este esfuerzo conjunto. La Dra. Teresa Torralba, directora de la Fundación Ineco, participará de manera virtual en la presentación. El evento no solo busca informar a la comunidad sobre la problemática, sino también crear conciencia y fomentar la participación ciudadana.
Malargüe tiene un libro de Historia y Geografía para escuelas primarias
Es gracias a Orlando Gattás que se interesó en la historia y geografía de Malargüe, así como también del apoyo de distintas áreas municipales que colaboraron en la verificación de la información. Días atrás, la comunidad de Malargüe se reunió para la presentación oficial del nuevo libro de Historia y Geografía, escrito por el autor Orlando Gattás. El manual, fruto de casi dos años de arduo trabajo e investigación, ha sido entregado a las diversas escuelas primarias del departamento, marcando un hito en la educación local. El libro no solo abarca información detallada sobre la provincia, sino que pone un fuerte énfasis en la historia y características específicas de Malargüe. Este proyecto, respaldado por colaboradores del municipio, se llevó a cabo gracias a la participación activa de diversas empresas que aseguraron la distribución del libro en las escuelas locales, tanto de la zona urbana como rural. Al hacer uso de la palabra, el intendente Lic. Juan Manuel Ojeda expresó su gratitud a todos los involucrados en el proyecto y destacó la importancia del libro como un regalo institucional de gran valor. “Este libro es el mejor regalo institucional que puede tener cualquier intendente. Es una herramienta invaluable para que el presidente electo, ministros y demás autoridades conozcan nuestra historia y características”, afirmó. Ojeda también subrayó la relevancia de la educación en la sociedad y el papel fundamental que juegan los libros en la trascendencia cultural. Hizo hincapié en la necesidad de actualizar el contenido y alentó a la participación activa de docentes y estudiantes para enriquecer el material. Por su parte, Gattás, autor del libro, compartió su experiencia durante los dos años de trabajo en el proyecto. Agradeció a los colaboradores del municipio que brindaron información crucial para la elaboración del manual. Además, destacó la importancia de reconocer y valorar a los departamentos del sur, enfatizando la falta de conocimiento histórico sobre la región. En relación al libro, Gattás mencionó que, aunque inicialmente se enfoca en tercer y cuarto grado, es una herramienta valiosa para todos los niveles educativos. Se refirió al libro como un tesoro para los malargüinos y expresó su deseo de que se utilice y actualice constantemente. Ante la demanda de acceso al libro, Gattás propuso la entrega de versiones digitales para facilitar la impresión en casa y reducir costos, alentando a la comunidad a participar activamente en las futuras actualizaciones del material. La presentación concluyó con un llamado a la comunidad para aprovechar este recurso valioso y participar en la construcción colectiva de conocimiento sobre la historia y geografía de Malargüe.
Descentralización de servicios y proyectos culturales
Detallaron los logros destacados del Centro de gestión Nº 1 a cargo de Constanza Segura. Constanza Segura, directora del Centro de Gestión Nº1, compartió un detallado balance de su gestión, destacando logros significativos y reconociendo desafíos enfrentados desde junio del año pasado. Segura, al referirse a la descentralización de servicios, expresó: “El objetivo del Centro de Gestión es descentralizar los servicios de la Municipalidad y llevarlos y acercarlos a los vecinos”. Asimismo, resaltó la satisfacción de liderar un centro que abarca desde el área céntrica hasta la calle Arcanyoletti. Uno de los proyectos emblemáticos fue la implementación del código QR contra la violencia de género. Segura detalló: “Es el código QR que logramos insertarlo en algunos edificios públicos para que las víctimas de violencia de género tengan toda la información disponible”. La directora subrayó el orgullo del equipo por este proyecto, que brinda apoyo a mujeres en riesgo. En cuanto a proyectos culturales, Segura mencionó talleres de folklore, tango, costura con economía social, educación física y Taichí. Además, destacó la colaboración con otros Centros de Gestión en eventos como el Festival Nacional del Chivo. Reconociendo desafíos, Segura mencionó la necesidad de mejorar en la gestión de la limpieza: “Pedimos disculpas por las veces que no pudimos dar la respuesta que el vecino nos pedía, a veces por falta de recursos”. La directora agradeció al personal municipal y resaltó la importancia de visibilizar la labor del empleado municipal. Sobre proyectos pendientes, Segura mencionó la idea de “Ser Intendente por un Día” para jóvenes y reafirmó el compromiso de trabajar en conjunto: “Siempre tratar de aprender a trabajar mejor y en equipo”. La entrevista concluyó con agradecimientos de Segura al personal del Centro de Gestión Nº1 y a la comunidad, reafirmando su compromiso de seguir mejorando para el bienestar de la ciudad.
Clausura del Proyecto “Niños Programadores” en el Campus Educativo Municipal
En las instalaciones del campus educativo municipal, específicamente en la sala de informática, se llevó a cabo en la tarde de este miércoles, el acto de clausura del proyecto “Niños Programadores”. Este innovador programa educativo permitió que niños a partir de los 8 años exploraran los fundamentos de la programación a lo largo del año, utilizando el enfoque lúdico como herramienta pedagógica. La actividad central de la jornada consistió en la presentación de los proyectos desarrollados por los niños pertenecientes a los niveles 1 y 2. Frente a una audiencia compuesta mayormente por sus padres, los pequeños programadores demostraron con orgullo los conocimientos adquiridos y los proyectos creativos que llevaron a cabo. La clase abierta no solo fue un espacio para la exhibición de habilidades, sino también un momento de asombro y satisfacción para la familia, quienes pudieron constatar el impacto positivo de este proyecto de educación no formal. Creado desde la Agencia de Desarrollo Educativo de la Municipalidad de Malargüe, el proyecto “Niños Programadores” se erige como una iniciativa pionera en la formación temprana en programación. Este proyecto adquiere mayor relevancia al considerar que, recién para el año 2024, la educación formal incorporará carreras vinculadas a la programación de modo presencial. De esta manera, el programa “Niños Programadores” se posiciona como un precursor vital en la preparación de los estudiantes para las futuras demandas educativas y laborales. En el acto estuvieron presentes la Directora de la Agencia de Desarrollo Educativo, Prof. Verónica Bunsters, el Profesor Ricardo Curiel, coordinador de la Escuela Municipal de Programación, y la docente Verónica Salazar, responsable del proyecto “Niños Programadores”. La Prof. Bunsters compartió su emoción con los padres al ver materializado, en esta clase pública y entrega de certificados, el sueño gestado hace cuatro años, cuando este proyecto era solo una idea, y el mayor desafío que tuvo la Agencia. El evento no solo marca el cierre exitoso de un año de aprendizaje y desarrollo, sino que también simboliza el compromiso continuo de la Municipalidad en brindar oportunidades educativas innovadoras y adaptadas a las necesidades futuras de los estudiantes.