Antes y después: De lo heredado a lo construido por la gestión municipal entre 2023-2025
Un recorrido por dos años de trabajo que reflejan cómo recuperar planificación, compromiso y hechos concretos permitieron transformar la situación heredada en soluciones concretas para los vecinos de Malargüe durante el vigente periodo dl Estado Municipal. A dos años del inicio de la actual gestión municipal, a cargo del Intendente Cdor. Celso Alejandro Jaque con su equipo de gabinete, Malargüe exhibe un proceso sostenido de recuperación, ordenamiento y transformación que permite evaluar con claridad el impacto de las políticas públicas implementadas desde diciembre de 2023. Bajo una misma conducción política, pero en contextos distintos, el Municipio consolidó una línea de trabajo basada en la continuidad institucional, la transparencia y la ejecución concreta de obras y servicios que hoy se reflejan en cada rincón del departamento. Este balance retoma y reafirma lo expresado en agosto de 2023, al cumplirse los 40 años de democracia, cuando se destacó a esta administración como una de las gestiones más sólidas y comprometidas con el desarrollo de Malargüe. Aquella gestión es la misma que hoy continúa en funciones, permitiendo profundizar políticas públicas, corregir desvíos heredados y avanzar con coherencia, responsabilidad y una visión de largo plazo orientada al bienestar de los vecinos y vecinas. De un municipio con gran deterioro a un Estado presente, donde al momento del traspaso de mando, la actual gestión recibió un municipio con obras inconclusas, servicios esenciales deteriorados y una fuerte percepción social de abandono. Obras paralizadas, espacios públicos sin mantenimiento y estructuras clave fuera de funcionamiento afectaban la confianza de la comunidad en el Estado local. Consciente de esta realidad, el gobierno municipal decidió transparentar la situación heredada y encarar un proceso de recuperación integral, acompañado por un registro fotográfico comparativo que permite observar, de manera objetiva, el antes y el después de cada intervención. Uno de los casos más críticos fue la situación de la Cubierta Sanitaria, que evidenciaba un abandono operativo alarmante ya que no existía separación de residuos; la basura se disponía sin control, generando contaminación, olores y proliferación de plagas; los residuos se dispersaban por acción del viento y animales; y el desorden comprometía la seguridad del personal y el ambiente. Tras la intervención de la actual gestión, la Cubierta Sanitaria fue reorganizada y saneada. Hoy presenta un funcionamiento normalizado, mayor control ambiental, mejoras en la compactación, reducción de riesgos y una imagen acorde a un servicio esencial para la comunidad. En 2023, el Parque Automotor Municipal se encontraba en un estado crítico: vehículos obsoletos, fallas mecánicas constantes y altos costos de mantenimiento limitaban la capacidad operativa del Municipio. Ante este escenario, se avanzó en la adquisición de nuevos vehículos mediante leasing, permitiendo renovar la flota sin comprometer de manera inmediata las finanzas municipales. Esta decisión estratégica mejoró las condiciones de trabajo del personal y garantizó servicios más ágiles y seguros para la comunidad, formando parte de un proceso de modernización del Estado local. El relevamiento del Edificio Municipal reveló un profundo deterioro producto de años de falta de mantenimiento y modificaciones improvisadas, como salas de reuniones convertidas en depósitos u oficinas sin planificación; sistema de calefacción totalmente inoperativo; bomba de agua fuera de servicio; puerta principal deteriorada, sin cierre adecuado; modificaciones inadecuadas en la oficina de Intendencia; vidrios ploteados que anulaban la visibilidad y la iluminación; ascensores fuera de servicios. La actual gestión revirtió esta situación, reparando sistemas esenciales, recuperando espacios institucionales, poniendo en funcionamiento los ascensores e incorporando el edificio a un plan de mantenimiento regular. Además, se dejó constancia del alto costo que significaron las intervenciones anteriores, que no aportaron mejoras reales y generaron erogaciones significativas para el Municipio. De la ramificación de obras públicas, se logró de proyectos inconclusos a realidades concretas, como es el caso de la Avenida Rufino Ortega una deuda saldada, la obra inconclusa fue uno de los principales ejes viales de la ciudad, fue finalmente terminada. Hoy la avenida ofrece mayor fluidez vehicular, seguridad para peatones y ciclistas, iluminación adecuada y una revalorización urbana integral. Asimismo, se puso en funcionamiento el sistema de fuentes de la Plaza General San Martín, devolviendo valor simbólico y estético al corazón de la ciudad. Tras un largo período de inactividad, el Matadero Municipal volvió a funcionar, permitiendo reactivar la faena local, fortalecer la economía regional y garantizar condiciones sanitarias adecuadas para productores y comerciantes. En obras ejecutadas en el periodo 2023-2025, se visualizó una ciudad verdaderamente en movimiento, ya que se concretaron numerosas obras, entre ellas el Parque de Huellas, adoquinado Calle 4° División, adoquinado y embellecimiento de Calle y Boulevard Von Zedwitz, asfaltado de Calle Jorge Newbery, adoquinado y embellecimiento Boulevard Calle Maza, CIES Barrio Procrear y 60 Aniversario, construcción de Jardines Maternales, construcción del Columbario, colocación de pilastras en Colonia Hípica e iluminación de ciclovía Procrear. El caso del Predio Ex Fábrica Grassi, de espacio abandonado a polo de desarrollo, ya que se inició un proceso de recuperación integral del predio con tareas de limpieza, urbanización, apertura de calles internas y tendido de servicios básicos. Allí se proyecta la instalación de una fábrica municipal de adoquines, que permitirá reducir costos, generar empleo local y fortalecer la obra pública. Este espacio también es la base del Nodo M+, una iniciativa orientada a la innovación, la capacitación y la economía del conocimiento. En sentido de seguridad, educación y comunicación se logró poner en puesta en marcha el funcionamiento del sistema integral de cámaras de seguridad en el Edificio Municipal; se implementó el Aula Híbrida, con tecnología de punta para educación y capacitaciones. Otras de las noticias más destacadas fue la inauguración de la FM en el distrito Agua Escondida, fortaleciendo la comunicación y la integración territorial y los avances en el Anfiteatro Raíces Malargüinas y el Centro Inteligente de Monitoreo (CIMOM). Al trasladarnos en el plano de ambiente y territorio, fue notorio la reforestación del Parque Pierini, donde se plantaron más de 23 mil ejemplares para recuperar la función de cortavientos de este espacio emblemático, con participación de instituciones, vecinos y áreas municipales. Desde la Dirección de Unidad Especial de
El Intendente pidió a la provincia atender el mal estado de rutas del departamento
El jefe comunal elevó un pedido al Ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial Natalio Mema para destrabar obras esenciales en la Ruta 40 y las vías provinciales, teniendo en cuenta la falta de inversión en materia de conectividad, sin fondos destinados por la gobernación de los US1.023 millones y con un impacto sumamente negativo para el desarrollo regional. El Intendente Celso Jaque emitió un pedido formal al Ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial expresando su profunda preocupación por el estado de las rutas provinciales y nacionales que atraviesan el departamento del sur mendocino, enfatizando la urgencia de concretar obras largamente esperadas que son fundamentales para el desarrollo económico y social de la región. Entre las prioridades señaladas, se destaca la finalización del asfaltado de la emblemática Ruta Nacional 40 en el tramo comprendido entre Bardas Blancas y Coipo Lauquen, una arteria vital para la conexión con el norte de la provincia y el flujo turístico. Asimismo, el Intendente insiste en la necesidad de construir los puentes sobre el Río Malargüe y los arroyos Chenqueco y Loncoche, infraestructuras esenciales para garantizar la transitabilidad y la seguridad en la zona. La situación del tramo de la Ruta Nacional 40 que une calle Fortín Malargüe con el puente sobre el Río Malargüe también genera gran inquietud. El deterioro avanzado de esta vía afecta directamente a numerosos barrios, como Procrear, 60 Aniversario, Independencia, Colonias Hípica y Pehuenche, barrios Grassi y Virgen del Carmen, dificultando la vida cotidiana de sus habitantes; como así también el desarrollo productivo y económico que se produce en la zona, que es parte del corredor bioceánico, logrando ser una ruta de transporte que une puertos del Atlántico y el Pacifico, facilitando conectividad comercio-transporte seguro y eficiente en las regiones. Esto se extiende a su vez, a las rutas provinciales, con especial énfasis en la Ruta 186 que conduce a Agua Escondida. El mantenimiento deficiente de esta vía impacta negativamente en los residentes rurales y las actividades productivas de la zona, por lo que se requiere una intervención netamente urgente. Un punto sensible abordado es la falta de ejecución de obras financiadas con el fondo de resarcimiento económico de 1.023 millones de dólares, que eran destinados al aprovechamiento integral del Río Grande. El intendente subraya la importancia de que estos recursos se utilicen para impulsar proyectos de infraestructura clave en la región, mejorando la conectividad y fomentando el crecimiento de Mendoza. El jefe comunal resaltó que todas las obras mencionadas han sido incluidas en el Banco Integrado de Proyectos, lo que subraya su relevancia y la necesidad de su pronta concreción. En este contexto, y tomando como antecedente el reciente acuerdo entre Nación y Provincia para la construcción de rutas nacionales, el Intendente propone evaluar un convenio similar que permita atender con urgencia las necesidades viales del departamento de Malargüe. Finalmente, el intendente solicitó el apoyo desde provincia para que estas obras puedan materializarse, beneficiando a los habitantes de Malargüe y a toda la provincia de Mendoza, en una muestra de apertura al diálogo y coordinación de acciones conjuntas para avanzar en estas mejoras cruciales para el futuro de la región.