Avanzan los trabajos en el Distrito de Agua de Escondida
Con el compromiso de dar el bienestar a los pobladores de la zona, se ejecutan trabajos sobre espacios públicos El delegado de Agua Escondida, comunicó que se han concretado una serie de trabajos en el Distrito de Agua Escondida, en pos del mejoramiento de los espacios y brindar un mejor servicio a la zona para darles a los visitantes y lugareños un paraje de encuentro turístico, cultural y paisajístico. En primera instancia se concluyó con las tareas de recupera miento y terminación del pozo séptico y cámaras que se encontraban abandonadas y sin uso. La misma fue realizada con el personal municipal de la jurisdicción. Por otro lado, se terminó con el trabajo de sistema de cloacas del Salón Comunitario, dando por continuidad con las labores de pinturas y colocación de pilastra, para que muy pronto la comunidad de Agua Escondida pueda utilizar el Salón. Finalizando, Julio Narambuena, mencionó que, entre tantos trabajos, se hizo también el recupero de un mástil importante de la zona. Municipalidad de Malargüe
Se concluyeron obras en El Manzano
El espacio ya está disponible para que los vecinos del lugar hagan uso de ella. Tras nueve años de aquel alud que tapó las tumbas ubicadas en el Cementerio de El Manzano, un paraje malargüino ubicado a unos 100 kilómetros al suroeste de la ciudad; el municipio pudo culminar la obra de un espacio significativo para las familias que desean recordar y honrar a sus seres queridos. Este lugar, que permitirá la colocación de placas recordatorias, había quedado el año pasado sin terminar, y ahora se erige como un sitio de encuentro y recuerdo, donde las familias pueden recordar a sus seres queridos con el respeto que merecen. La culminación de esta obra es un testimonio del esfuerzo y la dedicación de las autoridades locales para atender las necesidades y deseos de la comunidad. Más allá de la construcción mencionada, desde el municipio aseguraron que continúan recuperando el Cementerio de igual manera.
Mejoras en el servicio de Agua Potable en El Manzano
El equipo de trabajo encabezó diversas tareas en pos del bienestar de los vecinos. En el paraje El Manzano, se están realizando importantes trabajos para optimizar el suministro de agua potable en la localidad. Entre las acciones llevadas a cabo se destaca la limpieza de la cisterna, así como la reparación de las cañerías primarias y secundarias encargadas de distribuir el servicio. Además, se ha trabajado en el arreglo y acondicionamiento del acceso ubicado a unos 8 km de El Manzano, lo que facilitará el mantenimiento de las instalaciones y mejorará la eficiencia en la prestación del servicio. El Delegado Ale Ramal manifestó el compromiso de su equipo en trabajar de forma constante para brindar un servicio de calidad a los vecinos de El Manzano. Estas acciones son fundamentales para garantizar un suministro de agua potable óptimo y confiable para toda la comunidad.
Continúan los trabajos en los diferentes barrios de la ciudad
Malargüe sigue avanzando con las limpieza en cada barrio que lo componen. Desde la Dirección de Servicios Públicos, informan que el personal se encuentra abocado a los trabajos de limpieza en los diferentes tipos de barrios de la ciudad de Malargüe. En esta oportunidad se localizan realizando los labores de limpieza en los barrios Municipal, Bastías e Intendentes. Asimismo, manifiestan que, concretada esta etapa, continuarán con los demás sectores que cubren cada lugar de Malargüe. Cabe destacar que los tipos de limpiezas son generales, tales limpiezas de cunetas, puentes, mejoramiento de las calles de tierra utilizando la moto niveladora y levantamiento de escombros que se encontraban en acumulación hace tiempo. Por último, la Dirección de Servicios Públicos le solicita y recuerda a todos los vecinos que una vez limpio cada sector, no volver a sacar escombros y mantener la limpieza para continuar con el objetivo de mantener limpia la ciudad de Malargüe. Línea de reclamos y pedidos: 260-4471024. Horario: 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 19:00 horas.
Avances significativos en las Obras Públicas
El personal municipal continúa avanzando en obras locales pendientes, puntualmente en la plaza Independencia y boulevard de Rufino Ortega. El progreso en las obras de la plaza Independencia y el boulevard de Rufino Ortega es notable, según informó el Ing. Sergio Ojeda, director de obras públicas. En la plaza Independencia, se está finalizando el adoquinado y los senderos centrales, así como la resolución de las esquinas. Además, se planea un rediseño del sector central de la plaza, tras la demolición del antiguo anfiteatro y la garita del placero. Por otro lado, el boulevard de Rufino Ortega ya cuenta con 9 senderos centrales terminados. Informó que, actualmente, se está trabajando en el rediseño de las esquinas y ya se ha iniciado la demolición y ejecución de las cabeceras de los mismos. Detalló que en la calle Comandante Salas ya se está trabajando con este nuevo diseño y pronto será visible para todos. Sin embargo, Sergio Ojeda hizo un llamado a la comunidad para que tome consciencia de la importancia de cuidar estos espacios públicos. «Estamos trabajando para poder avanzar y pedimos que tratemos de cuidar entre todos», enfatizó el director. A pesar de estos contratiempos, el avance en ambas obras es evidente y se espera que pronto los ciudadanos puedan disfrutar de estos renovados espacios públicos.
Repararon la Fuente de las Ánimas
A menos de un mes de ser reparada, el municipio debió intervenirla nuevamente para destapar los orificios dónde sale el agua. La Fuente de las Ánimas, ubicada en la plaza San Martín, un emblema de nuestra ciudad, ha sido objeto de reparaciones recientes después de años de inactividad. Sin embargo, a menos de un mes después de su restauración, la fuente ha vuelto a tener problemas debido a la negligencia de algunos ciudadanos. El director de Obras Públicas, el Ing. Sergio Ojeda, informó que los orificios de la fuente, por donde fluye el agua, se encontraban obstruidos con colillas de cigarrillos, bolsas de golosinas y bolsas de nylon. Este acto de irresponsabilidad habría perjudicado el normal funcionamiento de la fuente, que había sido una de las primeras solicitudes del intendente Jaque al asumir su cargo. Por su parte, Héctor Arroyo, director de Relaciones con la Comunidad, hizo un llamado a la ciudadanía para que cuiden el patrimonio de la ciudad. «Pedimos a la comunidad que sean responsables», dijo Arroyo y añadió: «Es importante que todos tomemos consciencia y depositemos los residuos en los lugares correspondientes». La restauración de esta obra fue un logro significativo para la ciudad, y es responsabilidad de todos mantenerla en buen estado. Este incidente sirve como un recordatorio de la importancia de respetar y cuidar nuestros espacios públicos para el disfrute de todos.
El plan de obra pública contempla la continuidad de los trabajos sin terminar
Así lo afirmó el director de Obras Públicas, Ing. Sergio Ojeda al referirse a las obras en ejecución. El director de Obras Públicas de la Municipalidad de Malargüe, Ing. Sergio Ojeda, compartió información sobre el estado de las obras municipales y los esfuerzos realizados para mejorar la organización y ejecución de los proyectos. Según Sergio Ojeda, actualmente se encuentran “varias obras en ejecución y otras que se van a frenar”. Explicó que en la gestión anterior se realizaban obras por administración, lo que implicaba utilizar al personal municipal para llevar a cabo los proyectos. Esta modalidad, aunque tiene sus ventajas, también presenta desafíos en términos de organización y asignación de tareas. En este sentido, destacó la importancia de haberlo hecho por licitación, puesto que esto hubiese proporcionado un mayor control sobre las obras y garantizaría la calidad de los resultados. Luego mencionó que uno de los proyectos que ha generado más controversia es el boulevard de la Rufino Ortega, una obra que se está llevando a cabo por administración. A pesar de las críticas, el director de Obras Públicas ha asegurado que se continuará con la misma y se buscará mejorarla para brindar un mayor apoyo al personal involucrado. Afirmó que se ha designado un profesional para que se haga cargo de la dirección técnica del proyecto, lo que contribuirá a su correcta ejecución. Otras obras que se mencionaron son la plaza Independencia ubicada en el B° Martín Güemes, que se encontraba en estado de abandono, y el Parque del Ayer, donde se está realizando el hormigonado de los senderos internos. Además, se han licitado dos obras de redes de gas en los barrios Virgen de los Vientos y Virgen del Carmen, y se espera su pronta inauguración una vez que se realicen las verificaciones necesarias. El director también hizo hincapié en la finalización del Parque de Huellas, una obra que está en un 97% de avance, y el Monumento a la Biblia que «quedó a mitad de camino». No obstante, mencionó que están capacitando a mujeres en la colocación de adoquines para finalizar el Paseo de los Abuelos.
El Centro de Gestión Nº 5 brindó un balance desde sus inicios hasta hoy
Su director, Francisco Montiel fue quien dirigió las palabras de agradecimiento, sobre todo, y recordó varias gestiones y tareas que se concretaron con este centro. El Centro de Gestión Nº5 ha experimentado una transformación positiva durante la gestión de Francisco Montiel, quien asumió la dirección el 17 de junio de 2022. Montiel destacó los logros y desafíos que enfrentó al frente de este centro, agradeciendo a su equipo de trabajo y a la comunidad por el apoyo. La descentralización de actividades, una iniciativa del señor Intendente, fue recibida con entusiasmo por los vecinos, según Montiel. Aunque reconoció que siempre hay tareas pendientes, destacó el buen recibimiento y la colaboración de la comunidad en la resolución de problemas. Montiel elogió el compromiso y la coordinación efectiva entre las distintas áreas del municipio, así como el apoyo recibido en situaciones de emergencia, como las inclemencias del tiempo que requirieron intervenciones para ayudar a los vecinos afectados. El director resaltó la labor del equipo de trabajo, compuesto por agentes municipales y colaboradores, que se enfrentaron a diversos desafíos, desde limpiezas hasta acciones en situaciones de crisis climáticas. Se hizo hincapié en la colaboración con diferentes áreas municipales, evidenciando una respuesta efectiva ante las demandas de la comunidad. Entre los logros, Montiel mencionó el aumento del caudal de agua en el barrio Nueva Esperanza, una problemática arraigada que la gestión abordó con éxito. También se abordaron temas sociales, como la distribución de leña y gas, destacando la participación activa en los programas provinciales. El director expresó su emoción al cerrar este ciclo y agradeció a sus compañeros de trabajo, reconociendo el compañerismo y la calidad humana que prevaleció en el equipo. Aunque se despide con emoción, Montiel señaló que este cierre representa el inicio de nuevos caminos y desafíos profesionales.
Éxito y desarrollo en la Planta Apícola y FUDEPEM
Superaron desafíos y obtuvieron desarrollo económico. Emmanuel Mansilla, desde la Incubadora de Empresas comentó que la Federación de Desarrollo Empresarial y Productivo de Malargüe (FUDEPEM) anunció importantes novedades sobre los proyectos y logros alcanzados en el último año. La planta, que ha experimentado diversos desafíos, ahora se encuentra en pleno funcionamiento y listos para iniciar la temporada en diciembre. La presidente de la FUDEPEM, Romina Anzorena, compartió detalles sobre el proceso de habilitación municipal y de ganadería que la planta apícola ha superado con éxito. Débora, la encargada de la planta apícola, resaltó la importancia de la habilitación para la venta de los productos, incluyendo miel, caramelos y chupetines. Luego, la entrevistada sostuvo que la comunidad de Malargüe ha respondido positivamente a estos productos, convirtiéndolos en elementos populares en todo el año. Mansilla detalló el proceso de elaboración de los productos, destacando la extracción y tratamiento de la miel, que luego se convierte en deliciosos caramelos y chupetines. Además, compartió la estrategia de comercialización, con puntos de venta en lugares estratégicos como la plaza San Martín y la plazoleta frente a la escuela Gendarme Argentino. En un gesto de transparencia, se informó que la planta apícola cuenta con dos filtros, uno en funcionamiento y otro de repuesto, para garantizar la calidad del proceso. También se celebró la exitosa reparación del techo de la planta, un logro resultado del trabajo conjunto de FUDEPEM. Antes de terminar, tanto Emmanuel Mansilla como Romina Anzorena destacaron el papel fundamental de los trabajadores en la planta, desde operarios hasta la bromatóloga encargada del control de calidad. Ambos reconocieron que la colaboración y el compromiso del equipo han sido clave para superar dificultades y mantener la calidad de los productos.
Avances en diversas áreas y desafíos superados
Desde el Centro de Gestión Nº2, Bibiana James nos contó las tareas más significativas que lograron en las diferentes áreas. Bibiana James, directora del Centro de Gestión Nº2, realizó un exhaustivo balance de la gestión llevada a cabo durante el último año y medio. En una entrevista reflexiva, James destacó la importancia de cerrar este ciclo y revisar los logros alcanzados. Desde su inicio en junio del año pasado, el Centro de Gestión Nº2, bajo la dirección de James, experimentó una expansión significativa en sus responsabilidades. Inicialmente enfocado en limpieza, barrido y alumbrado público, el centro amplió su alcance geográfico y se embarcó en diversos proyectos sociales y culturales. El equipo, inicialmente compuesto por 12 personas, ha crecido a 45 empleados, lo que permitió una mejor organización y distribución de responsabilidades. James resaltó la importancia de conocer a cada miembro del equipo, sus habilidades y preocupaciones, para formar equipos de trabajo efectivos. El área de Recursos Humanos fue fundamental para brindar capacitación al personal. La coordinadora Micaela Laras, con un perfil especializado, gestionó formaciones en la Ley Micaela, primeros auxilios, trabajo en equipo, entre otros. Se puso énfasis en la importancia de la coordinación y formación de equipos para mejorar la eficiencia. En el área social, se realizó una encuesta para comprender las problemáticas de los vecinos, dando lugar a la creación de grupos de WhatsApp vecinales. El equipo trabajó en la concientización y gestión de casos de violencia de género, colaborando estrechamente con el Juzgado de Familia y el Área de la Mujer. La gestión social también abordó temas de salud y educación, brindando apoyo a empleados municipales y gestionando capacitaciones. James destacó el compromiso con la inclusión y el apoyo a personas con discapacidad. En el ámbito cultural, se ofrecieron talleres variados, eventos comunitarios y celebraciones para fortalecer los lazos entre los vecinos. James enfatizó la importancia de la participación activa y la formación de equipos sólidos. La colaboración con otras instituciones y organismos, como el Área de Desarrollo Social, la Casa de Malargüe, y el hospital local, permitió abordar diversas necesidades de la comunidad, desde la gestión de trámites hasta la atención médica. A pesar de los logros, James reconoció desafíos, especialmente en la gestión de recursos para enfrentar demandas como la limpieza de acequias y el bacheo de calles. La directora agradeció la colaboración de los vecinos y destacó la importancia de trabajar en conjunto.