EL CONCEJAL MAURICIO MARTÍNEZ BUSCA LA CREACIÓN DE UN REGISTRO DE TRABAJADORES Y LA PERIODIZACIÓN DE MANO DE OBRA Y COMPRA LOCAL EN EL DEPARTAMENTO DE MALARGÜE

La iniciativa propone  que  las empresas operadoras de cualquier rubro y/o actividad y tipo societario, origen   y/o carácter, ya sean públicas o privadas, asentadas en el Departamento de Malargüe, o que en  forma indirecta funcionan a través de empresas radicadas en este departamento, que prestan  servicios para las primeras, den preferencia a la contratación de mano de obra local, cubriendo el setenta (70) % de los puestos de trabajo con personal que cuente con dos (2) años de residencia  en el Departamento efectivamente acreditada mediante constancia de Documento Nacional de  Identidad actualizado y Certificado de domicilio expedido por la autoridad competente. Además contempla que  las empresas operadoras de cualquier rubro o actividad y tipo societario, origen y/o  carácter, ya sean públicas o privadas, asentadas en el departamento de Malargüe, den   preferencia de trabajo a las empresas locales que presten servicios en esta jurisdicción y que se  encuentren radicadas en el Departamento con al menos tres años de antigüedad en la actividad de  los servicios mencionados. 07-04-2016 – El Concejal representante del Bloque Cambia Mendoza,  presentó el viernes 1 de abril,  un proyecto que busca responder a la desocupación en Malargüe.  La propuesta  tomará estado parlamentario en la Sesión Ordinaria del próximo jueves.

Martínez  admitió  que “ha habido un incremento en los índices de desocupación de la Ciudad de Malargüe en los últimos meses y es fundamental lograr la inserción de mano de obra local a las  empresas públicas y/o privadas, sea cual fuera su actividad. Tenemos mano de obra calificada, cursos constantes de capacitación y aprendizaje.  Ésta mano de obra se encuentra desempleada Y  muchas veces  tienen que migrar a otras ciudades y/o provincias” manifestó.

El Edil  del Cambia Mendoza,  aclaró que  la propuesta   también  nace de la necesidad de que la plata que se pague en el departamento, quede en el  departamento. “Las empresas cuentan con mucho personal de otras provincias y/o departamentos aledaños, y su ingreso es gastado fuera del Malargüe, haciendo que el dinero  circulante sea menor, generando más pobreza y desocupación. Queremos  que desde la legislatura provincial  se sancione una  ley que  resguarde no solo el trabajo genuino,  sino además  la compra local de insumos y servicios de empresas públicas y/o privadas, sea cual fuera su actividad, todo ello para poder reactivar la economía de nuestro departamento”, fundamentó el Edil.

“Nos preocupa considerablemente  que  debido a la necesidad básica del trabajo y el alimento, ha aumentado el número de robos y/o hurtos en el departamento, se ha detectado que la mala alimentación, por falta de recursos económicos para adquirirlos, ha generado que la población enferma haya aumentado”

El Concejal oficialista informó que se prevé que  la Oficina de Empleabilidad de la Municipalidad de  Malargüe, como órgano de control, requiera a  los empleadores que confeccionen un listado del personal,  haciendo cumplir la premisa de priorizar la mano de obra local. Por otra parte,  la constelación por parte de la autoridad de aplicación de variaciones injustificadas  que afecten negativamente al porcentual mencionado, conllevará la  aplicación de las sanciones y procedimientos previstos por la Ley 2.506 de Procedimiento Administrativo Laboral.

Respecto a las funciones del Órgano de control,  el Concejal agregó que la Oficina de Empleabilidad de la Municipalidad de Malargüe deberá confeccionar un  registro único de trabajadores con el fin de incorporarlos al trabajo. Este registro deberá ser  actualizado semestralmente y de consulta obligatoria para los adjudicatarios y/o concesionarios.

“Frente a la necesidad de recuperar la economía de nuestro departamento, esperamos que los Concejales de la oposición apoyen esta iniciativa de interés departamental.” concluyó el Edil.

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Marcia Sepúlveda

PRENSA HCD

 

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.