ORDEN DEL DIA SESION ORDINARIA. Día Jueves 20 de Octubre de 2016

ORDEN  DEL DIA SESION ORDINARIA.  Día Jueves 20  de Octubre  de 2016

 HORA: 9:00  

 a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  del  Concejal   D .Raúl RODRIGUEZ

 b) Homenaje de los Señores Concejales.

 c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 942-“0”2016.-

 d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

 e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.

f) Proyectos de los Señores Concejales:

  1. Nº 4.117-HC 259-2016 Proyecto de Ordenanza: Mejoramiento de monumento en recuerdo y homenaje al accidente aéreo ocurrido el 13 de Octubre de 1972 en el Valle de las Lágrimas. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  2. Nº 4.118-HC 259-2016 Proyecto de Declaración: Reconocimiento al Sr. Claudio Altamirano por sus 25 años ininterrumpidos en la labor periodista. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  3. Nº 4.119-HC 259-2016 Proyecto de Ordenanza: Accesibilidad para personas con discapacidad y de las personas adultas mayores. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Patricia CECCONATO
  4. Nº 4.120-HC 259-2016 Proyecto de Resolución: Construcción de Plazoleta de la Trashumancia en Bardas Blancas en homenaje a los crianceros. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  5. Nº 4.121-HC 259-2016 Proyecto de Ordenanza: Estímulos fiscales para micro-pequeñas-medianas y grandes empresas.. (INTERBLOQUE UCR-MOPOMA Y CAMBIA MENDOZA) Autor Concejal Gladys RUIZ.
  6. Nº 4.122-HC 260-2016 Proyecto de Ordenanza: Puentes sobre Avenida 4º División en Barrio Malvinas Argentinas. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal José BARRO
  7. Nº 4.123-HC 260-2016 Proyecto de Ordenanza: Regularización y Blanqueo de Construcciones Clandestinas (INTERBLOQUE UCR-MOPOMA Y CAMBIA MENDOZA) AUTOR: Concejal Gladys RUIZ.
  8. Nº 4.124-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Requerir al Sr. Intendente Municipal instruir las actuaciones administrativas por presunta discriminación al agente municipal Jonathan Damián Sepúlveda. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Rodolfo CABEZA.

g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

   – No Ingresados-

h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:

  1. Nota HC-442-16 Sr. Roberto Puscama, Agente dependiente de la Dirección de Tierras Catastro y Ordenamiento Territorial, expone su situación laboral. (H.P.L.A.C.)
  2. Nº 5952/2016-0 Departamento Ejecutivo Municipal Remite Proyecto de Ordenanza Ref. Declarar de Interés Público a la zona de Pata Mora del Departamento de Malargüe (H.P.L.A.C.)
  3. Nota HC-590-16 Contador Ronaldo Turcuman, Apoderado CATA Internacional Ltda. Eleva respuesta sobre implementación de servicio de transporte público en la zona de El Cortaderal. (O.P.T Y R.N )
  4. Nº 4.106-HC 258-2016 Proyecto de Ordenanza: Regulación del espacio aéreo en el Departamento de Malargüe (O.P.T Y R.N)
  5. Nota HC-602-16 Sr. William Abinet, eleva propuesta de utilización de zigurat mirador de Plaza Gral. San Martín y su conversión en un jardín colgante. (O.P.T Y R.N)
  6. Nº4.088-HC 257-2016 Proyecto de Resolución: Mantenimiento de los Espacios Comunes del Barrio Nueva Esperanza-Reclamo de Vecinos (O.P.T Y R.N)
  7. Nota HC 441-2016 Prof. Fabiana Glatigny Sub Delegación Regional Sur Malargüe. Eleva informe solicitado por la Comisión de Educación (E.H.M.A.S y C )
  8. Nº 4.111-HC 259-2016 Proyecto de Ordenanza: Creación del Consejo Municipal de Adultos Mayores. (E.H.M.AS Y C)
  9. Nº 4.102-HC 258-2016 Proyecto de Resolución: Declarar de interés Social Comunitario las acciones y actividades de la Agrupación AVANZAR MALARGÜE (E.H.M.A.S y C)
  10. Nº 4.076-HC 256-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Social, Educativo y de Inclusión el “Curso de Facilitador Social” a dictar desde la Dirección de Servicio y Crecimiento Social. ( E.H.M.A.S y C)
  11. Nº4.096-HC 258-2016 Proyecto de Resolución: Imposición  de nombre  “Baldomero  Corales” al  escenario  de la Fiesta  de la Partida del Veranador Salitral Norte. (E.H.M.A.S y C)
  12. Nota HC-565/16 Concejal Mauricio Martínez presenta inquietud de vecinos de Malargüe respecto a falta de seguridad en Correo Argentino. (E.H.M.A.S y C)
  13. Nota HC-596-16 Sr. Héctor David Irrazabal, Apoderado S.H.I Servicios, presenta servicios que ofrece la Empresa, a fin de brindar propuestas de trabajo para la comunidad. (E.H.M.A.SY C )

i) Asuntos Varios.-

j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del concejal que lo izó.-

                                                Presidencia  H.C.D  18   de Octubre    de 2016.-

¡Compartí esta noticia por Whatsapp!

Boletin informativo Municipal

* indicates required

Intuit Mailchimp

La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.