El HCD llevó a cabo la 4º Sesión Ordinaria `17

Presidida por la Titular del Honorable Concejo Deliberante de Malargüe, Gladys Mabel Ruiz y la presencia de los Ediles Graciela Viollaz, Rodolfo Cabeza, Jose Barro , Marina La Rosa, Raul Rodriguez (Bloque Justicialista Fpv), Fernando Glatigny, Paola Paleico (Bloque Cambia Mendoza) y Patricia Cecconato (Bloque Ucrmopoma), se llevó a cabo la 4º Sesión Ordinaria convocada para el día jueves 6 de Abril de 2017.
 
Luego del izamiento del Pabellón Nacional, en el punto e) los Ediles aprobaron las mociones mediante las cuales se solicitó, incluir en el punto “Asuntos Varios” el tratamiento de 3 Exptes.:

En primer lugar, la Edil Graciela Viollaz solicitó la anuencia de los Concejales para desafectar el Expte. que se encuentra en Mesa de Entrada y que contiene un proyecto de Resolución que Declara de Interés el Mediometraje “Crónica de un Aviso Radial”, el que se proyectaría el día 8 de abril en la Ciudad de Tandil – Bs As. 

En segundo lugar, la Edil Paola Paleico, solicitó la anuencia del Cuerpo para desafectar el Despacho de la Comisión de Hacienda respecto a Pago de Becas.
Por último, la Edil Marina La Rosa solicitó la anuencia de los Ediles para desafectar de la Comisión de Educación el Expte Nº 4.159 Declarar Promotores Culturales Locales a los “Hermanos Cara” por las letras y melodías del Cancionero Folclórico tradicional de la zona.(Iniciativa de la Concejal Viollaz – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
 En el punto f del orden del día tras la lectura y aprobación unánime del Cuerpo de Ediles, los proyectos presentados fueron remitidos a las respectivas Comisiones de trabajo.

Detalle:

COMISIÓN DE HACIENDA PRESUPUESTO LEGISLACION Y ASUNTOS CONSTITUCIONALES (HPLAC) 
• Expte. Nº4.168-HC-263-2017
Proyecto de Resolución: Requerir al Sr. Intendente Municipal la equiparación de las asignaciones familiares que perciben los agentes municipales a los montos que perciben los agentes dependientes de la Nación. 
(Iniciativa del Concejal Cabeza – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)

COMISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, TURISMO Y RECURSOS NATURALES (OPTyRN) 

• Expte. Nº 4.162-HC 262-2017 

Proyecto de Resolución: Colocación de garita sobre Ruta Nacional Nº40 y Ruta Provincial Nº222 altura desvío Centro de Esquí Valle de Las Leñas 
(Iniciativa del Concejal Martínez – Interbloque Cambia Mendoza – U.C.R-Mopoma)
• Expte. Nº4.163-HC 263-2017 
 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo Municipal la implementación en todos sus términos de la Ordenanza Nº 1.661/2013 
(Iniciativa de la Concejal Viollaz – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
• Expte. Nº 4.165-HC 263-2017 
 Proyecto de Resolución: Creación de un picódromo. 
(Iniciativa del Concejal Martínez – Interbloque Cambia Mendoza – U.C.R-Mopoma)
• Expte. Nº 4.166-HC 263-2017 
Proyecto de Ordenanza: Denominar calle “La Vertiente” para uso y dominio público a la calle anexada en plano catastral.
(Iniciativa del Concejal Martínez – Interbloque Cambia Mendoza – U.C.R-Mopoma)
Tras el tratamiento en la mencionada Comisión, el Proyecto de Ordenanza, será remitido a la Comisión de Hacienda para la elaboración del despacho correspondiente.
• Expte. Nº4.167-HC 263-2017 
Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Nacional de Vialidad informe sobre estado actual de la obra construcción de puente sobre el Río Malargüe en la Ruta Nº 40.- 
(Iniciativa de la Concejal Paleico – Interbloque Cambia Mendoza – U.C.R-Mopoma)

COMISIÓN DE EDUCACION, HIGIENE, MORALIDAD, ACCION SOCIAL Y CULTURA (EHMASyC)

• Expte. Nº 4.164-HC 263-2017 

Proyecto de Ordenanza: Adhesión a la Ley Provincial Nº 8962 Uso Medicinal Terapéutico y/o paliativo de Cannabis y sus derivados. 
(Iniciativa de la Concejal La Rosa – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
• Expte. Nº 4.169-HC 263-2017 
Proyecto de Ordenanza: Proveer desfibrilador para Centro Cultural y Deportivo Malal-Hue. 
(Iniciativa del Concejal Barro – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
Tras el tratamiento en la mencionada Comisión, el Proyecto de Ordenanza, será remitido a la Comisión de Hacienda para la elaboración del despacho correspondiente.

Respecto a los dos Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo, Expte. Nº 2.301/2017-0 Departamento Ejecutivo Municipal. Ref: Acta de Entrega Gratuita de Bienes en Desuso e Inservibles (Vergara Martínez- Vázquez) y el Expte. Nº 3.310/2015-0 Departamento Ejecutivo Municipal Remite Proyecto de Ordenanza Ref. “Donación Autobomba” (Vergara Martínez- Vázquez), fueron remitidos a la Comisión de Hacienda Presupuesto Legislación y Asuntos Constitucionales (HPLAC)

A continuación, los Sres. Concejales dieron tratamiento al punto h del Orden del Día, referente a los Despachos de las Comisiones de Trabajo, lo que resulto en la aprobación de cuatro Piezas Legales.

Detalle: 

• Resolución: Declarar de Interés Departamental los viajes regulares Gral. Alvear – Malargüe en transporte público de pasajeros según línea otorgada por Ruta Nacional Nº188 
(Expte. Nº 4.147-HC 261-2017 – Iniciativa de la Concejal Viollaz – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
• Declaración: Declarar de Interés Departamental y Cultural la difusión de la “Zamba del Veranador” autoría del Sr. Néstor Vázquez e interpretada por Malargüe Dúo. 
(Expte. Nº4.152-HC 262-2017 Iniciativa del Concejal Glatigny – Interbloque Cambia Mendoza – U.C.R-Mopoma)
• Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo que realice un Libro Digital “Fiestas Populares en Malargüe” incluyendo descripción de cada una de ellas, con publicación en la Página Web oficial de Malargüe. 
(Expte. Nº4.160-HC 262-2017- Iniciativa de la Concejal Viollaz – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)
• Declaración: Declarar Persona Destacada al Bailarín Ángel Emanuel Cerda. 
(Expte. Nº 4.149-HC 262-2017- Iniciativa de la Concejal Cecconato – Interbloque U.C.R-Mopoma -Cambia Mendoza)

En tanto que el Expte. Nº 4.135-HC 260-2016 Proyecto de Ordenanza: Subsidios, Subvenciones y Aportes, será remitido nuevamente a la Comisión de Hacienda, (H.P.L.A.C.)

Copia de la Nota HC-737-16 elevada por Padres de Alumnos de Escuela Nº4-138 Aborigen Americano, solicitando construcción de Playón Deportivo ofreciendo colaboración para tal fin, fue remitida al Ejecutivo Municipal para que resuelva al respecto. 

Finalmente copia de la Nota HC-222-2017 elevada por Vecinos de la Calle Juan Troncoso, mediante la cual solicitan inspección en domicilio de Flía Martínez por la cantidad de animales caninos, será remitida a la Dirección de Ambiente para que resuelva.

Como último punto, los Ediles dieron tratamiento a los 3 Exptes incorporados en el punto Asuntos Varios:

Tras analizar el tema de referencia y lectura del despacho del Cuerpo en Comisión, el Concejo Deliberante aprobó la Resolución, mediante la cual Declaró de Interés el Mediometraje “Crónica de un Aviso Radial”, el que se proyectaría el día 8 de abril en la Ciudad de Tandil – Bs As. 

En segundo lugar, tras la lectura del despacho del Cuerpo en Comisión, los Concejales aprobaron por mayoría con el voto en negativo de la Edil Marina La Rosa, la Resolución sobre el Pago de Becas 2017.
Por último y de forma unánime los Concejales aprobaron el Despacho del Cuerpo, mediante el cual Declaró de Interés Educativo Departamental el Cancionero Folclórico tradicional del Bardas Blancas. (Expte Nº 4.159 Iniciativa de la Concejal Viollaz – Bloque Justicialista Frente Para La Victoria)

No habiendo otros temas que tratar, se procedió con el acto de arrío de la Enseña Nacional para dar por concluida la Sesión del día de la fecha.

Marcia Sepúlveda,  Belen Pedernera Ferragut 
PRENSA HCD
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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.