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Orden del Dia Sesion Ordinaria del Jueves 5 de Abril

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04/04/2018

ORDEN  DEL DIA

                       SESION ORDINARIA

 

Día   Jueves   05 de Abril de 2018

 

Hora: 09:00

 

  1. Acto de Izar  la Enseña Patria   a cargo  de  la   Concejal  D.  Patricia Alejandra CECCONATO
  2. Homenaje de los Señores Concejales.
  3. Consideración Actas Sesión Ordinaria Nº973-“O”-2018 , Ordinaria Nº974-“O”-2018 y Acta  Sesión  Extraordinaria Nº05-2017
  4. Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.
  5. Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
  6. Proyectos de los Señores Concejales:
  7. Nº 4.346-HC 276-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar al Dep. Ejecutivo  Informe el avance de las obras en el Parque de Huella de Dinosaurios y el destino de los fondos recibidos del Ente Provincial de Turismo p/ el mismo. (BLOQUE  JUSTICIALISTA FRENTE PARA  LA VICTORIA )  Autor:  Concejal Graciela VIOLLAZ
  8. Nº 4.347-HC 276 -2018 Proyecto de Ordenanza: Creación de Cordón Verde alrededor del casco urbano. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA FRENTE U.C.R.-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  9. Nº 4.348-HC 276 -2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Deportivo y Cultural a la Segunda competencia  Abierta Crossfit MALARWOD en Malargüe (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA FRENTE U.C.R.-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  10. Nº 4.349-HC 276-2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Ambiental, Turístico y Educacional la Jornada A.N.P y TURISMO (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA FRENTE U.C.R.-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  11. Nº 4.350-HC 276-2018 Proyecto de Ordenanza: Regularización para el ingreso a los Jardines maternales dependientes de DEGSYC y Municipalidad de Malargüe  (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA FRENTE U.C.R.-MOPOMA) Autor: Concejal Paola PALEICO

 

  1. g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo
  2. Expte. Nº 1289/2018-0 Dirección de Obras Privadas Ing. Facundo Martínez Proyecto de Ordenanza: Ref. Venta de Terreno de Zona Hípica .
  3. Expte. Nº 1234/2018-0 Director de Obras Privadas Martínez Facundo .Proyecto de Ordenanza referencia a “Barrio Virgen del Carmen”
  4. Expte. Nº1232/2018-0 Director de Obras Privadas Martínez Facundo Proyecto de Ordenanza referencia a “Colonia de Emprendedores”
  5. Expte. Nº1297/2018-0 Dirección de Obras Privadas Ing. Facundo Martínez Proyecto de Ordenanza. Ref. Venta de terrenos de Cañada Colorada
  6. h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  7. Nº 4.338-HC 275-2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Cultural Educativo y Turístico al primer Certamen nacional de Danzas Folclóricas, “Malargüe 2018” (E.H.M.A.S Y C)
  8. Nº 4.345-HC 276-2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental y Cultural la Jornada Ofidismo y Artrópodos Peligrosos, a realizarse  los días 6 y 7 de abril del corriente año .(E.H.M.A.S Y C )
  9. Nº 4.306-HC 273-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección General de Escuelas restablezca el uso de sanitarios de la Escuela Albergue Nº8-511 Peregrina Cantos de la Localidad de Bardas Blancas (E.H.M.A.S Y C)
  10. Nº 4.344-HC 276-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar a los Legisladores por el 4º Distrito incluyan en el Presupuesto 2019 la partida presupuestaria para la construcción y techado playón deportivo Escuela Nº4-190 Dr. J.W.Cronin (E.H.M.A.S Y C)
  11. Nº 4.334-HC 275-2017 Proyecto de Declaración: Reconocimiento al Maestro Julio Andrés Mercado como Ciudadano Distinguido del Departamento. (E.H.M.A.S Y C)
  12. Nota HC 041-2018 Sr. Vargas Martín Veterinario y Zoonosis Municipalidad de Malargüe, Remite informe sobre criadero de cerdos, requerido por el cuerpo a solicitud de Nota HC 484-2017 (E.H.M.A.S Y C)
  13. Nota HC 206-2017 Docentes Escuela Nº4-018 Manuel N. Savio Parada de Transporte Público en el Establecimiento. (E.H.M.A.S Y C)
  14. Nota HC 353-2017 Sr. Daniel Blajevitch Director de Ambiente Eleva respuesta relacionada con la denuncia de Vecinos. (E.H.M.A.S Y C)
  15. Nota HC 485-2017 Intendente Municipal D. Jorge Vergara Martínez Eleva informe del Asesor y Coordinador de Bromatología y Veterinaria, solicitado por el Honorable Cuerpo (E.H.M.A.S Y C)
  16. Nota HC 336-2017 Sres. Concejales del Honorable Concejo Deliberante Malargüe  Elevan revista Canto Maestro Nº26. (E.H.M.A.S Y C)Nota HC-060 -18 Sr. Jorge Durán Expone situación en cuanto atención médica en el Departamento. (E.H.M.A.S Y C)
  17. i) Asuntos Varios.-
  18. j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo de la concejal que lo izó.-

                                                                                              Presidencia  H.C.D   03   de  Abril      de 2018.-

 

 

 

CORRESPONDENCIA  PARA LA SESIÓN

del  día jueves 5  de Abril  de 2.018

 

NOTAS INGRESADAS

 

  1. .Dr. Alfredo Martínez, Coordinador  Área Sanitaria Malargüe, y en conjunto con el Centro Regional de Investigaciones y Museo Regional Malargüe,  invita  a las Primeras Jornadas de Ofidismo y Artrópodos Peligrosos, a realizarse los días 6 y 7 de abril del corriente año, en la Sala  Calden del Centro y Exposiciones Thesaurus de Malargüe.
  2. Concejal Raúl Rodríguez y Concejal Rodolfo Cabeza, informa que ocuparán  el espacio físico  del Bloque Justicialista. Frente para la Victoria que se ubica en la Sala Juan Domingo Perón.
  3. Departamento Ejecutivo Municipal, remite fotocopias de los Decretos del mes de enero del corriente año.
  4. Departamento Ejecutivo Municipal, remite fotocopias de los Decretos del mes de  diciembre  año 2.017
  5. . Sr. Guillermo Méndez, médico pediatra del Hospital Malargüe, solicita solución ante los inconvenientes que causan los colectivos  que permanecen en la Terminal de Ómnibus, ya que producen gran contaminación  ambiental y sonora.
  6. . Autoconvocados por una Matriz  Energética de Gas  para el Crecimiento, Desarrollo de Malargüe, solicitan hacer uso de la Banca del Ciudadano, para exponer sobre el         tema: Contaminación
  7. Autoconvocados  por una Matriz  Energética de Gas  para el Crecimiento, Desarrollo de Malargüe, solicitan  mecanismos legales para que personas  no gratas ocupen cargos legislativos
  8. Concejal Sra. Graciela Viollaz, Bloque Justicialista. Frente para la Victoria, invita a participar  del 10º Encuentro  de Municipios Turísticos, que tendrá lugar en Jesús María, Córdoba, los días 9 y 10 de abril del corriente año, incluyendo  Programa de actividades  e información.
  9. Lorenzo Arredondo, solicita hacer uso de la Banca del Ciudadano, para exponer función municipal  y temas que hacen  a su persona como ex agente municipal  y          vecino del Departamento.
  10. .Departamento Ejecutivo Municipal, área Sistema, eleva nota informando de los Cursos de Word y Excel que se dictan en el Campus Educativo, para la capacitación del personal del Concejo.
  11. Profesor Sr. Alberto Albino, Director, eleva nota informando situación  de daños en carteles publicitarios  de la Empresa Choique Turismo Alternativo Eco Malargüe, Posadas &Hostel, en Ruta Nacional 40 Sur, por parte de Dirección Nacional de Vialidad.

 

NOTAS  EMITIDAS

 

  1. .Al Sr. Secretario de Gobierno de la Municipalidad, a  la Sra. Secretaria de Promoción    Económica-Productiva; a la Contadora General; al Secretario de Obras, Ambiente y   Servicios Públicos, convocando  a Reunión  para el día martes 03 de abril del corriente año, para tratar el tema Presupuesto 2.018.
  2. .Al Secretario de Gobierno, remitiendo nota 51/2.018,Equipo de Newcom, solicitud  de colaboración para participar  de un torneo en la Provincia de Entre Ríos.
  3. Al Secretario de Obras, Ambiente y Servicios Públicos, y Director de Defensa Civil convocando a Reunión para el día miércoles 28 de marzo del corriente año, para exponer versiones vertidas ante una emisora radial.
  4.  Al Sr. Intendente Municipal, convocando  a reunión de trabajo a funcionarios  responsables de suministrar uniformes  y elementos de seguridad a los empleados  municipales.

 

 

 

 

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.