ORDEN DEL DÍA SESIÓN ORDINARIA (Día Jueves 11 de Abril de 2019)

Día Jueves 11 de Abril de 2019

Hora: 09:00

a) Acto de Izar la Enseña Patria a cargo de la Sra. Concejal Paola Florencia PALEICO
b) Homenaje de los Señores Concejales.
c) Consideración Acta Sesión Especial Nº01-“E”-2019 y Acta Sesión Ordinaria Nº1006-“O”-2019
d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.
e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
f) Proyectos de los Señores Concejales:
1. Expte. Nº 4.585- HC 006-2019 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Gral. de Escuelas de la Provincia de Mendoza se revea la situación del Ítem Zona en el Departamento de Malargüe. (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autores: Concejales Osvaldo Martín Palma; Paola Paleico y Juan Manuel Ojeda
2. Expte. Nº 4.586-HC 006-2019 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental, artístico, educativo y cultural las BECAS PI que se realizarán en Malargüe (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Mauricio Martínez
3. Expte. Nº 4.587-HC 006- 2019 Proyecto de Ordenanza: Regularización de velocidad en calle Jorge Newbery (BLOQUE FRENTE SOMOS MENDOZA ) Autor: Concejal Paola Fernanda Jofré
4. Expte. Nº 4.588-HC 006-2019 Proyecto de Resolución: Realizar ciclovía en calle camino al dique, desde calle José María Domínguez hasta calle Los Teros (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Mauricio Martínez
5. Expte. Nº 4.589-HC 006-2019 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental las Primeras Jornadas Deportivas Mixtas realizadas por la Escuela Aborigen Americano Nº4-138 (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Fernando Glatigny .
6. Expte. Nº 4.590-HC 007-2019 Proyecto de Resolución: Colocación de Banderas Nacionales en las distintas Plazas del Departamento. (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Mauricio Martínez.
7. Expte. Nº 4.591-HC 007-2019 Proyecto de Ordenanza: Creación de la Oficina de Adopción Municipal. (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Osvaldo Martín Palma
8. Expte. Nº 4.592-HC 007-2019 Proyecto de Ordenanza: Unificación del sentido de circulación de la Calle Adrián Illesca de Este a Oeste. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Raúl Rodríguez.
9. Expte. Nº 4.593-HC 007-2019 Proyecto de Resolución: Repudiar las medidas tomadas por el Gobernador de Jujuy Gerardo Morales al entregar 15.000 has.propiedad de la Provincia a empresas norteamericanas. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Rodolfo Cabeza.
10. Expte. Nº 4.594-HC 007-2019 Proyecto de Resolución: Solicitar al Sr. Intendente Municipal realice gestiones a fin de proceder a la colocación de rampas de acceso para personas con movilidad reducida en la Oficina de ANSES Malargüe (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Rodolfo Cabeza.
11. Expte. Nº 4.595-HC 007-2019 Proyecto de Resolución: Solicitar al Sr. Intendente Municipal se proceda a realizar la reparación de veredas y calles fragmentadas por Empresas proveedoras de agua y gas que no han sido reparadas y determinar normas de control al respecto. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Rodolfo Cabeza.
12. Expte. Nº 4.596-HC 007-2019 Proyecto de Ordenanza: Crear y ejecutar el Programa RECICLATON en la Ciudad de Malargüe a fin de recolectar y recuperar residuos electrónicos, metálicos y tecnológicos. (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Juan Manuel Ojeda
13. Expte. Nº 4.597-HC 007-2019 Proyecto de Ordenanza: Construcción de edificio para ser utilizado como Polideportivo Municipal en la localidad de Ranquil Norte. (BLOQUE FRENTE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Juan Manuel Ojeda
14. Expte. Nº 4.598-HC 007-2019 Proyecto de Ordenanza: Incorporar comida para celíacos en refrigerios y ágapes que organicen instituciones y organizaciones sociales en dependencias municipales (BLOQUE FRENTE SOMOS MENDOZA) Autor: Concejal Paola F.Jofré
g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo
– No Ingresados.-
h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
1. Expte. Nº 5581/2018-O Director de Obras Privadas Martínez Facundo. Solicita se declaren libradas al uso público las calles que se adjuntan en plano perteneciente al Loteo Independencia.(O.P.T Y R.N)
2. Informe elección de Autoridades de Comisión (PASOS INTERNACIONALES Y ASUNTOS REGIONALES)
3. Expte. Nº 4.501-HC 287-2018 Proyecto de Resolución: Recuperar computadoras del Plan Conectar Igualdad a fin de su reacondicionamiento y posterior entrega a beneficiarios del Departamento. (E.H.M.A.S Y C )
4. Nota HC-082-19 Prof. Mara Silva, Técnica de Patín Artístico, expone situación por la que atraviesa la Escuela de Patín Artístico por falta de espacio físico para el desarrollo de sus actividades (E.H.M.A.S Y C )
5. Expte. Nº 4.443-HC 283-2018 Proyecto de Resolución: Implementación Programa “Todos podemos salvar una vida” ,capacitación en Primeros Auxilios teórica y práctica en RCP (E.H.M.A.S Y C)
6. Expte. Nº 4.559-HC 290-2018 Proyecto de Resolución: Ampliación oficina de Atención al Público del Registro Civil en Malargüe (E.H.M.A.S Y C)
7. Expte. Nº 4.573-HC 005-2019 Proyecto de Resolución: Colocación de cartelería y señalización en la Calle Juan A. Mza camino al Dique Blas Brisoli en el Departamento de Malargüe (O.P.T Y R.N)
8. Expte. Nº 5.722/2018-0 Director de Obras Privadas –Martínez Facundo. Solicita Declarar de uso públicos a calles Colonia Hípica (O.P.T Y R.N)
9. Expte. Nº 4.571-HC 005-2019 Proyecto de Resolución: Solicitar al ENARGAS Mendoza la designación de personal de la Entidad en el Departamento de Malargüe (O.P.T Y R.N)
10. Nota HC-108-19 Sr. Guillermo Alejandro Romero, solicita intervención del Honorable Cuerpo, en defensa de su fuente laboral poniendo en conocimiento a la Defensoría de las Personas con Discapacidad de la Provincia. (H.P.L.A.C.)
11. Expte. Nº 4.577-HC 006-2019 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental Educativo y Cultural los festejos en conmemoración de los 100 años de la Escuela Nº1-599 Teniente Gral. Rufino Ortega (E.H.M.A.S Y C )
12. Expte. Nº 4.569-HC 005-2019 Proyecto de Declaración: Adherir a la Ley Nacional Nº 26.485 de protección integral a las mujeres y declarar la emergencia en violencia de género en el Departamento de Malargüe ( E.H.M.A.S Y C)
13. Expte. Nº 4.466-HC 284-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Gral. de Escuelas de la Provincia realice conexión de energía eléctrica propia e independiente de la Escuela Primaria Sargento Baigorria. (O.P.T Y RN)
14. Expte. Nº 4.550.HC 290-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Secretaría de Obras y Servicios Públicos puesta en funcionamiento del aerogenerador ubicado en La Batra y su traslado a la Localidad de Carapacho. (O.P.T Y R.N)
15. Expte. Nº 4.517-HC 288-2018 Proyecto de Resolución: Crear e implementar el Programa de Gestión de Contenedores. ( O.P.T Y R.N)
16. Expte. Nº 4.549-HC 290-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Nacional de Vialidad desarrolle el cierre o alambrado sobre la Cuesta El Chiuido en la Ruta 40 Sur. (O.P.T Y R.N)
17. Expte. Nº 4.546-HC 289-2018 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Provincial de Vialidad desarrolle el cierre o alambrado sobre la Ruta Nº222 desde intersección Ruta 40 hasta Valle Las leñas. (O.P.T Y R.N)
18. Expte. Nº 4.581-HC 006-2019 Proyecto de Comunicación: Repudio a las Declaraciones del Sr. Intendente Municipal D. Jorge Vergara Martínez relacionadas al PS 208 Instituto Secundario Malargüe (E.H.M.A.S Y C )
i) Asuntos Varios.-
j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo de la concejal que lo izó.-
Presidencia H.C.D 09 de Abril de 2019.-

CORRESPONDENCIA PARA LA SESIÓN
DEL DIA JUEVES 11 DE ABRIL DE 2.019

NOTAS INGRESADAS

1. Sres. Jorge González y Raúl Parasécoli por Autoconvocados por una Matriz Energética de Gas, solicitan información respecto a instalación y puesta en marcha de zepelling de gas en la planta que ECOGAS posee en inmediaciones de Cargamento Malargüe.
2. Sr. Enzo Rapp, en representación de Movimiento Minero Nacional, solicita hacer uso de Banca del Ciudadano a fin de exponer en relación al tema minero.
3. Lic. José Luis López, Director Plan Estratégico Malargüe, solicita urgente tratamiento y participación en el debate del Expte. Nº 6136/2.018 Plan de Ordenamiento Territorial de Cañada Colorada y de la Cuenca Alta de Llancanelo.
4. Vecinos de Agua Escondida, solicitan inspección técnica de antena de telefonía celular de la Empresa Claro, ante la dificultad que presentan las comunicaciones en la zona.
5. Departamento Ejecutivo, remite copia de Decretos Municipales correspondientes al mes de Enero del corriente año.
6. Departamento Ejecutivo, remite copia de Decretos Municipales correspondientes al mes de Febrero del corriente año.

Fuente de Información:
https://hcd.malargue.gov.ar/2019/04/10/orden-del-dia-sesion-ordinaria-4/?fbclid=IwAR2Ta89DJn1ndzAvYic2ij_TIRkoHBgTHedKdac_FbCKYFBgPSZaIq33Zbc#prettyPhoto

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.